| Document Type
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BL
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| Record Number
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1019746
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| Doc. No
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b774116
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| Main Entry
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Bracht, Uwe.
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| Title & Author
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Digitale Fabrik : : Methoden und Praxisbeispiele /\ Uwe Bracht, Dieter Geckler, Sigrid Wenzel.
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| Publication Statement
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Berlin ;New York :: Springer,, 2011.
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| Series Statement
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VDI-Buch
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| Page. NO
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1 online resource (xv, 419 pages) :: illustrations
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| ISBN
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3540889736
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: 9783540889731
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:
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3540890386
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9783540890386
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| Bibliographies/Indexes
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Includes bibliographical references and index.
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| Contents
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung, Definition und Stand der Umsetzung; 1.1 Geschichtliche Entwicklung der Rechnerunterstüt-zung; 1.2 Definition der Digitalen Fabrik; 1.2.1 Digitale Fabrik; 1.2.2 Abgrenzung zu anderen Begriffen; 1.3 Stand der branchenbezogenen Umsetzung; 1.3.1 Automobilbau; 1.3.2 Maschinenund Anlagenbau; 1.3.3 Schiffbau; 1.3.4 KMU; 2 Anwendungsfelder der Digitalen Fabrik im Überblick; 2.1 Fabrik-, Gebäudeund Ausrüstungsplanung; 2.1.1 Fabrikplanung; 2.1.2 Gebäudeplanung; 2.1.3 Ausrüstungsplanung; 2.2 Produktionsplanung; 2.2.1 Planung von Fertigungsprozessen.
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2.2.2 Planung von Lackierprozessen2.2.3 Planung von Montageprozessen; 2.2.4 Produktionslayoutplanung; 2.3 Logistikplanung; 2.4 Produktionsund logistikgerechte Produktgestal-tung; 2.5 Anlagenanlauf und -betrieb; 3 Nutzen der Digitalen Fabrik; 3.1 Nutzen für das Gesamtunternehmen; 3.1.1 Marktvorteile durch schnellere Produkteinführung; 3.1.2 Verbesserung der Produktqualität; 3.1.3 Senkung der Produktionskosten; 3.1.4 Verbesserung der Produktionsstätte; 3.2 Nutzen für die Planung; 3.2.1 Ganzheitliche Planung und neue Planungsprozesse; 3.2.2 Verbesserung von Planungsschritten.
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3.2.3 Teilautomatisierung durch Assistenzsysteme und Workflowmanagementsysteme3.2.4 Reduktion des Informationstransferaufwandes; 3.2.5 Stabilisierung der Projektqualität; 3.2.6 Bereitstellung von Planungsinformationen und -wissen; 3.3 Nutzen für Anfertigung und Inbetriebnahme der Ressourcen; 3.4 Nutzen im Betrieb; 3.5 Quantitative Aussagen zum Nutzen; 4 Methoden und Modelle in der Digitalen Fabrik; 4.1 Die Begriffe Modell, Methode und Werkzeug; 4.1.1 Der Modellbegriff; 4.1.2 Methoden und Werkzeuge; 4.2 Klassifikation der Methoden in der Digitalen Fabrik.
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4.3 Methoden der Informationsund Datenerhebung4.3.1 Primärerhebung -- Methoden der Befragung; 4.3.2 Primärerhebung -- Manuelle Beobachtung; 4.3.3 Primärerhebung -- Automatische Beobachtung; 4.3.4 Sekundärerhebung -- Dokumentenanalyse; 4.4 Darstellungsund Gestaltungsmethoden; 4.4.1 Methoden zur Ablaufund Prozessmodellierung; 4.4.2 Methoden zur Informationsund Datenmodellierung; 4.4.3 Methoden zur Zustandsmodellierung; 4.4.4 Methoden zur Strukturmodellierung; 4.5 Mathematische Planungsund Analysemethoden; 4.5.1 Methoden der mathematischen Optimierung; 4.5.2 Graphentheoretische Methoden.
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4.5.3 Methoden der Statistik und Stochastik4.5.4 Vergleichende quantitative Bewertungsmethoden; 4.6 Simulationsmethoden; 4.6.1 Kontinuierliche Simulation; 4.6.2 Zeitgesteuerte (zeitdiskrete) Simulation; 4.6.3 Ereignisdiskrete (Ablauf- )Simulation; 4.7 Methoden der künstlichen Intelligenz; 4.7.1 Multiagentensysteme; 4.7.2 Neuronale Netze; 4.8 Visualisierungsmethoden; 4.8.1 Visualisierung statischer grafischer Modelle; 4.8.2 Dynamische Visualisierung; 4.8.3 Virtual Reality (VR); 4.8.4 Augmented Reality (AR); 4.9 Methoden der Kollaboration; 4.9.1 Technische Kommunikationsmittel.
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| Abstract
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Seit Jahren w chst das Interesse am Konzept und der Umsetzung der digitalen Fabrik. F r viele Unternehmen stellt die digitale Fabrik eine Methode f r die Beschleunigung von Produkt- und Produktionsentstehungsprozessen dar. Die Autoren definieren das Konzept, beschreiben sein Potenzial f r die Industrie und seine Umsetzung. Dabei liegt der Fokus auf der fr hzeitigen, mit allen Unternehmensprozessen abgestimmten Planung der Produktion und der Fabrikgestaltung. Beispiele aus verschiedenen Branchen veranschaulichen das Konzept und seine Umsetzung.
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| Subject
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Computer integrated manufacturing systems.
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| Subject
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Industrial management.
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| Subject
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Manufactures-- Technological innovations.
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| Subject
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Manufacturing processes-- Automation.
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| Subject
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|
Production management.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Production Operations Management.
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| Subject
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|
Computer integrated manufacturing systems.
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| Subject
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|
Industrial management.
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| Subject
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Manufactures-- Technological innovations.
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| Subject
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Manufacturing processes-- Automation.
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| Subject
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|
Production management.
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| Subject
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|
TECHNOLOGY ENGINEERING-- Industrial Engineering.
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| Subject
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|
TECHNOLOGY ENGINEERING-- Industrial Technology.
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| Dewey Classification
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658.500113
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| LC Classification
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HD9720.5.B72 2011eb
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| Added Entry
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Geckler, Dieter.
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Wenzel, Sigrid.
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