Proje Yöneti̇mi̇nde Bi̇r Problem Çözüm Öneri̇si̇:

مرکز و کتابخانه مطالعات اسلامی به زبان های اروپایی

منو

" Proje Yöneti̇mi̇nde Bi̇r Problem Çözüm Öneri̇si̇: "
Sarı, Muhammed Kasım Durmuş, Beril

Document Type	:	Latin Dissertation
Language of Document	:	English
Record Number	:	1111840
Doc. No	:	TLpq2502160775
Main Entry	:	Durmuş, Beril
	:	Sarı, Muhammed Kasım
Title & Author	:	Proje Yöneti̇mi̇nde Bi̇r Problem Çözüm Öneri̇si̇:\ Sarı, Muhammed KasımDurmuş, Beril
College	:	Marmara Universitesi (Turkey)
Date	:	2019
student score	:	2019
Degree	:	Master's
Page No	:	81
Abstract	:	Bilgi teknolojisi departmanları günümüz bilgi ve teknoloji çağında kurumlar için hayati öneme sahip departmanlar olarak öne çıkmaktadır. Havacılık sektörü ise teknolojiyi en yüksek seviyeden kullanan ve teknolojik ilerlemeye katkıda bulunan sektörlerden biri olarak göze çarpmaktadır. Rekabet merkezli günümüz iş dünyasında, firmalar ve yöneticiler kısıtlı kaynaklar, nadir yakalanan fırsatlar ve talebi sürekli değişen müşteriler ile karşı karşıya kalmak zorundalar. Buna ek olarak, şartlarının değişmesi ve iş dünyasının yenilenmesi sonucu yeni projeler üretiliyor ve mevcut projeler hükmünü kaybedebiliyor. Sayısı artan ve öncelik sıralaması sürekli değişen bu projelerin yönetilmesi ve önceliklendirilmesi yöneticilerin kabiliyetlerini aşabilmektedir. Teknolojinin ve çevresel faktörlerin öngörülemez bir şekilde sürekli değişime uğraması, pazara çıkmak için gerekli hazırlık süresini kısaltma isteği, pazara olan talebin ve uluslararası rekabetin artması, proje yönetimine ve yöneticilerine duyulan isteği artırmıştır. Projelerin bir bütün olarak ele alınarak önceliklendirilmesi, uygulamaya koyulması ve kazandırdıklarının gözlemlenmesi proje portföy yönetimi olarak düşünülebilir. Portföy yönetimine doğru işlerin yapılması, proje yönetimine bu işlerin doğru yapılması olarak tanımlanır.Biraz daha ayrıntılı incelemek gerekirse portföy yönetimi iki boyuttan oluşmaktadır. Tezimizle alakalı olan kısmı, şirketlerin ilkeleri doğrultusunda belirlenen stratejileri ile uyumlu, sınırlı bütçelerini korumaya yönelik işlere öncelik verilmesini sağlamak için takip edilmesi gerekenlerdir.Proje portföy yönetimi firmaların temel ilkeleri ve stratejileri ile uyum içerisinde olmalıdır. Herkes tarafından kabul edilmiş bir metodoloji bulunmadığı için projelerini bir sıraya koymaya çalışan her şirket benzer aşamalardan geçmektedir. Portföy yönetimi yapılırken en dikkat edilmesi gereken nokta doğru projelerin seçilmesi ve doğru öncelik sıralamasının yapılmasıdır. Tezimizde ulaşmaya çalıştığımız nihai hedef portföy havuzundan kurum için doğru projelerin doğru zamanlarda seçilebilmesini sağlamaktır. Bu hedefe ulaşabilmek için disiplinler arası bir çalışma yapılarak Yöneylem Araştırması Optimizasyon Tekniklerinden faydalanıp Gams üzerinden model çözümü sağlanacaktır. Bu çalışmada, çok amaçlı hedef programlama tekniği içeren yeni bir proje seçimi karar verme modeli sunulmuştur. Kurulan model havayolu bilgi teknolojileri departmanlarından derlenen örnek projeler üzerinden detaylandırılarak somut hale getirilmiştir.
Subject	:	Airlines
	:	Aviation
	:	Decision making
	:	Mathematical models
	:	Optimization techniques
	:	Project management