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" Kompendium Geschäftsmodell-innovation : "
Daniel R.A. Schallmo, herausgegeben.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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718957
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| Doc. No
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b538648
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| Main Entry
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Daniel R.A. Schallmo, herausgegeben.
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| Title & Author
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Kompendium Geschäftsmodell-innovation : : Grundlagen, aktuelle ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen geschäftsmodell-Innovation\ Daniel R.A. Schallmo, herausgegeben.
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| Publication Statement
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Wiesbaden, Germany: Springer Gabler, 2014. ©2014
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| Page. NO
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(493 pages) : illustrations
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| ISBN
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3658044594
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: 9783658044596
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| Contents
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Herausgeber- und Autorenverzeichnis; Theoretische Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation --;Definitionen, Ansätze, Beschreibungsraster und Leitfragen; Kapitel 1; 1 Geschäftsmodell; 1.1 Bestehende Definitionen; 1.2 Definition des Begriffs Geschäftsmodell; 2 Geschäftsmodell-Innovation; 2.1 Begriff der Innovation; 2.2 Bestehende Definitionen; 2.3 Definition des Begriffs Geschäftsmodell-Innovation; 3 Geschäftsmodell-Ebenen; 3.1 Bestehende Ansätze; 3.2 Ansatz der Geschäftsmodell-Ebenen; 4 Geschäftsmodell-Umwelt; 4.1 Bestehende Ansätze. 4.2 Ansatz der Geschäftsmodell-Umwelt5 Geschäftsmodell-Dimensionen und -Elemente; 5.1 Beschreibungsraster; 5.2 Leitfragen; 6 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel 2; Design und Entwicklung der Business Model-Innovation; 1 Einführung; 2 Konzepte der Business Model-Innovation; 2.1 Definitionen zur Business Model-Innovation; 2.2 Ansätze der Business Model-Innovation; 3 Ein integrierter Business Model-Innovation Ansatz; 4 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel 3; Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation --;bestehende Ansätze, Phasen, Aktivitäten und Ergebnise; 1 Bestehende Ansätze. 2 Überblick zum Vorgehensmodell der Geschäftsmodell-Innovation3 Geschäftsmodell-Ideen-Gewinnung; 3.1 Zielsetzung der Geschäftsmodell-Ideen-Gewinnung; 3.2 Aktivitäten der Geschäftsmodell-Ideen-Gewinnung; 4 Geschäftsmodell-Visions-Entwicklung; 4.1 Zielsetzung der Geschäftsmodell-Visions-Entwicklung; 4.2 Aktivitäten der Geschäftsmodell-Visions-Entwicklung; 5 Geschäftsmodell-Prototyp-Entwicklung; 5.1 Zielsetzung der Geschäftsmodell-Prototyp-Entwicklung; 5.2 Aktivitäten der Geschäftsmodell-Prototyp-Entwicklung; 6 Geschäftsmodell-Entwicklung; 6.1 Zielsetzung der Geschäftsmodell-Entwicklung. 6.2 Aktivitäten der Geschäftsmodell-Entwicklung7 Geschäftsmodell-Implementierung; 7.1 Zielsetzung der Geschäftsmodell-Implementierung; 7.2 Aktivitäten der Geschäftsmodell-Implementierung; 8 Geschäftsmodell-Erweiterung; 8.1 Zielsetzung der Geschäftsmodell-Erweiterung; 8.2 Aktivitäten der Geschäftsmodell-Erweiterung; 9 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel 4; Business Modeling für Entrepreneure und Intrapreneure mittels der Speed Creation; Abkürzungsverzeichnis ; 1 Ausgangssituation; 2 Problemstellung; 3 Business Model und Business Modeling im Allgemeinen. 4 Business Modeling in den frühen Phasen der Entwicklung einer Organisation bzw. eines Produkts5 Vorgehensmodell "Speed Creation" für Entrepreneurial und Intrapreneurial Business Modeling; 6 Business Modeling Notation; 7 Fazit; Literatur; Kapitel 5; Geschäftsmodellinnovationen oder sein Geschäft radikal neudenken; 1 Einordnung und Erkenntnis; 2 Was ist ein Geschäftsmodell?; 2.1 Geschäftsmodell als Bauplan der Wertschöpfung; 2.2 Geschäftsmodell und die Sinnfrage; 3 Geschäftsmodell als soziales Konstrukt; 4 Die vier Elemente eines Geschäftsmodells; 4.1 Das erste Element: die Value Proposition.
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| Abstract
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Innovative Geschaftsmodelle sind fur den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, da das Unternehmensumfeld einem standigen Wandel unterliegt. Eine hohere Transparenz?der Leistungen von Unternehmen, Preiswettbewerbe,?geringere Differenzierungsmoglichkeiten ausschließlich mit Produkten und Dienstleistungen und die unzureichende?Nutzung von Potenzialen im technologischen Bereich pragen den Alltag. Das vorliegende Kompendium zeigt wesentliche Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschaftsmodell-Innovation auf. Neben aktuellen Themen, wie z.B. die Einbettung von Geschaftsmodellen in den strategischen.
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| Subject
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Business -- Case studies.
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| Subject
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BUSINESS ECONOMICS -- Industries -- General.
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| Subject
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:
|
Business.
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| LC Classification
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HF5349.A7D365 9999
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| Added Entry
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Daniel R A Schallmo
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