| Document Type
|
:
|
BL
|
| Record Number
|
:
|
719763
|
| Doc. No
|
:
|
b539456
|
| Main Entry
|
:
|
Nadine Sukowski ; mit einem Geleitwort von Claus Nowak.
|
| Title & Author
|
:
|
Führen unter Unsicherheit : : eine empirisch fundierte Typologie der Identitätsarbeit von Führungskräften\ Nadine Sukowski ; mit einem Geleitwort von Claus Nowak.
|
| Publication Statement
|
:
|
Wiesbaden: Springer Gabler, 2013
|
| Series Statement
|
:
|
Research / Springer Gabler
|
| Page. NO
|
:
|
(xi, 153 pages) : illustrations
|
| ISBN
|
:
|
1283915189
|
|
|
:
|
: 3834945315
|
|
|
:
|
: 9781283915182
|
|
|
:
|
: 9783834945310
|
| Contents
|
:
|
Geleitwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Die veränderten Anforderungen an die Rolle der Führung; 1.2 Erlebte Unsicherheit; 1.3 Entfaltung der Fragestellung; 1.4 Forschungsüberblick; 1.4.1 Der Begriff der Identität; 1.4.2 Forschungsansätze zur Dimension der individuellen Identität; 1.4.3 Die Forschungsansätze zur Dimension der kollektiven Identität; 1.4.4 Fazit; 1.5 Der methodische Ansatz; 1.6 Der Aufbau der Arbeit; 2 Die Identitätsarbeit der Führungskraft; 2.1 Die grundlegenden Elemente der Identitätsarbeit; 2.2 Authentizität und Glaubwürdigkeit als Prozessqualität. 2.3 Ressourcen der Identitätsarbeit2.4 Die Emotionsregulation als Teil der Identitätsarbeit; 2.5 Die Darstellungsleistungen in der Interaktion; 2.6 Die Identitätsarbeit im Kontext Organisation; 2.7 Die Identitätsarbeit der Führungskraft unter Unsicherheit; 3 Aufbau und Ablauf der Untersuchung; 3.1 Das Untersuchungsfeld; 3.2 Die Auswahl der Interviewpartner; 3.3 Das narrative Interview; 3.4 Der Ablauf des Interviews; 3.4.1 Der Erzählstimulus; 3.4.2 Die Haupterzählung; 3.4.3 Der Nachfrageteil; 3.4.4 Der Abschluss des Interviews; 3.5 Die Analyse des Materials. 3.5.1 Erster Schritt: Formale Textanalyse und Annäherung ans Material3.5.2 Zweiter Schritt: Die analytische Abstraktion; 3.5.3 Dritter Schritt: Vom Einzelfall zur Typologie; 3.6 Die Güte der Untersuchung; 4 Die Beschreibung der Einzelfälle; 4.1 Fazit der Fallbeschreibungen; 5 Die Typologie der Identitätsarbeit; 5.1 Die Struktur der Typenbeschreibung; 5.2 Der analytische Realist; 5.2.1 Die Bearbeitung der unsicher erlebten Situation; 5.2.2 Die Abschätzung der Handlungsfolgen unter Unsicherheit; 5.2.3 Der Beispielfall; 5.3 Der emotionale Individualist. 5.3.1 Die Bearbeitung der unsicher erlebten Situation5.3.2 Die Abschätzung der Handlungsfolgen unter Unsicherheit; 5.3.3 Der Beispielfall; 5.4 Der strategische Navigator; 5.4.1 Die Bearbeitung der unsicher erlebten Situation; 5.4.2 Die Abschätzung der Handlungsfolgen unter Unsicherheit; 5.4.3 Der Beispielfall; 5.5 Der ganzheitliche Initiator; 5.5.1 Die Bearbeitung der unsicher erlebten Situation; 5.5.2 Die Abschätzung der Handlungsfolgen unter Unsicherheit; 5.5.3 Der Beispielfall; 5.6 Zwischenfazit: Die Bedeutung der Identitätsarbeit für die Führungs-rolle; 6 Fazit; 6.1 Erlebte Unsicherheiten. 6.2 Der narrative Dialog als methodische Erweiterung6.3 Anregungen für die Praxis; Literaturverzeichnis.
|
| Abstract
|
:
|
Bei Führungskräften wächst angesichts einer immer komplexeren und von zunehmender Unsicherheit geprägten Führungsumgebung das Bedürfnis nach Orientierungshilfen und Modellen, die geeignet sind, Handlungsfähigkeit (wieder) zu erlangen. Unter Unsicherheit zu führen wird nach wie vor als persönliches Problem definiert. Nadine Sukowski wendet das aus der therapeutischen Biografiearbeit bekannte narrative Verfahren auf Führungssituationen an. Wie Führungskräfte ihre Handlungsfähigkeit herstellen und in dem Erleben von Unsicherheit ihren Mitarbeitern Orientierung vermitteln, wird anhand von vier un.
|
| Subject
|
:
|
BUSINESS ECONOMICS -- Management.
|
| Subject
|
:
|
Leadership.
|
| Subject
|
:
|
Management.
|
| LC Classification
|
:
|
HD57.7N335 2013
|
| Added Entry
|
:
|
Nadine Sukowski
|