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" Umsetzungsmanagement Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird "
von Matthias Kolbusa
| Document Type
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BL
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| Record Number
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721097
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| Doc. No
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b540802
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| Main Entry
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von Matthias Kolbusa
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| Title & Author
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Umsetzungsmanagement Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird\ von Matthias Kolbusa
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| Publication Statement
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Wiesbaden Imprint: Springer Gabler, 2013
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| Page. NO
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(XIII, 196 Seiten) 45 Illustrationen
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| ISBN
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3658022361
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: 365802237X
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:
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: 9783658022365
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: 9783658022372
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| Abstract
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Trends um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor. Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch "Der Strategie Scout" zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.-Erfahren Sie, - was Umsetzungen zäh und schwierig macht - wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen, - wieso Change-Management nicht funktioniert, - wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen - und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen. "Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr undmehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten vonStrategien werden immer kürzer. Folglichmüssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickelnkann." Achim Berg, CEO Arvato AG "Endlich ein Buch, das abseits vieler Theorien und Modelle auf das eingeht, was bei der Umsetzung von Strategien wirklich entscheidend ist: die Menschen, Ihre Interessen und Ihr Zusammenspiel."Dr.-Michael Koppitz, Geschäftsführer EVONIK Services GmbH Der Autor: Als Redner und Unternehmer, als Autor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Als Berater unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.
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| Subject
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Economics.
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| Subject
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Economics/Management Science
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| Subject
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:
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Industrial management.
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| LC Classification
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T14.5V666 2013
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| Added Entry
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Matthias Kolbusa
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