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" Die erfolgreiche probezeit : "
Manfred Faber, Hergen Riedel.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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721232
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| Doc. No
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b540938
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| Main Entry
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Manfred Faber, Hergen Riedel.
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| Title & Author
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Die erfolgreiche probezeit : : wie berufseinsteiger die ersten monate zielführend mitgestalten können\ Manfred Faber, Hergen Riedel.
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| Publication Statement
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Wiesbaden: Springer Gabler, 2014
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| Series Statement
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Essentials.
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| Page. NO
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.
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| ISBN
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3658071699
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: 9783658071691
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| Contents
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Was Sie in diesem Essential finden können ; Vorwort; Inhaltsverzeichnis ; Kapitel 1; Einleitung; Kapitel 2; Der erste Tag; 2.1 Das richtige Outfit; 2.2 Sympathisches Auftreten; 2.3 Die Einführungsveranstaltung; 3.1 Einarbeitungspläne; Kapitel 3; Der erste Monat; 3.2 Patensysteme; 3.3 Umgang mit Kollegen; 3.4 Die ersten Gespräche mit dem Vorgesetzten; Kapitel 4; Die ersten 100 Tage; 4.1 Zielvereinbarungen; 4.2 Meetings; 4.3 Kommunikation mit dem Vorgesetzten; 4.4 Berufliche Netzwerke; Kapitel 5; Das Ende der Probezeit; 5.1 Abschlussbeurteilung; 5.2 Herzlichen Glückwunsch. 5.3 Wenn es doch nicht das Richtige war6.1 Dauer der Probezeit und Kündigungsschutz; Kapitel 6; Kleiner Exkurs zum Arbeitsrecht; 6.2 Krankheit; 6.3 Urlaub; Kapitel 7; Probezeit und Zielvereinbarung bei Scout24 Holding GmbH; Kapitel 8 ; Trendthema Work-Life-Balance: Nicht mehr nur die Karriere zählt; 8.1 Wertewandel bei Studenten; 8.2 Typologie des Nachwuchses; 8.3 Work-Life-Balance und Bewerbung; 8.4 Was Unternehmen tun können: Talking-Action-Gap vermeiden; 8.5 High Potentials und Work-Life-Balance bei der DB Mobility Logistics AG; 8.6 Unzufriedenheit und Burnout.
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| Abstract
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Dieser kompakte Ratgeber hilft Ihnen dabei, sich in der spannenden Phase der Probezeit zu orientieren, die eigenen Ziele aktiv mitzugestalten und schon von Anfang an auf eine ausgewogene Work-Life-Balance zu achten. Gerade die Probezeit ist maßgeblich für den späteren Karriereweg in einem Unternehmen. Die vielen Fragen und Probleme, die sich in den ersten Wochen und Monaten nach dem Eintritt ergeben, sollten also schnell geklärt werden: Wie funktioniert das komplexe Unternehmensgefüge, zu dem ich nun einen Beitrag leiste? Wie trete ich möglichst sympathisch, aber dennoch professionell auf? Wel.
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| Subject
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BUSINESS ECONOMICS -- Management.
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| Subject
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Career development.
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| Subject
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Entry-level employees -- Vocational guidance.
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| LC Classification
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HF5386.M364 2014
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| Added Entry
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Hergen Riedel
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Manfred Faber
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