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" Social Media : "
Ralf Leinemann
| Document Type
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:
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BL
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| Record Number
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728876
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| Doc. No
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b548629
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| Main Entry
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Ralf Leinemann
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| Title & Author
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Social Media : : Der Einfluss auf Unternehmen.\ Ralf Leinemann
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| Publication Statement
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Dordrecht: Springer, 2013
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| Series Statement
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Xpert.press.
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| Page. NO
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(113 pages)
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| ISBN
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3642364756
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: 3642364764
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: 9783642364754
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: 9783642364761
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| Contents
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Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; 1 Einleitung; Teil I Web 2.0 = Kommunikation 2.0?; 2 Web 2.0 --;Einfluss auf Kommunikationund Marke; Digital oder Digitalis?; Demographische Diskrepanz; Dualistische Denke; Dialog-Marketing. . .; Fazit; 3 Mehr gewinnen als verlieren; Was wir nicht wissen, gibt es nicht; Skandalisierung als Spiel; Fäkalstürme gab es schon immer; Fazit; 4 Einfluss auf Mitarbeiter und einzelne Geschäftsbereiche; 5 Der Faktor Vertrauen; Die Influencer; Die, klassischen`` Analysten; Die Online Influencer. 6 Kommunikationsqualität in sozialen Medien als Unternehmenskulturelement --;Chance und Risiko im UnternehmenseinsatzSoziale Medien im Alltag; Die Situation in Unternehmen heute; Kommunikationseinfluss auf Soziale Systeme; Use it or lose it --;Regel im Kopf; Auswirkungen Sozialer Medien; Literatur; 7 Bildkommunikation: Das Ende derSprache im Social Web; Kuratieren und Produzieren; 100.000e Follower für Kaffeehäuser und Modetrends; Bleiwüste wird Farbdschungel; Bilder bleiben haften; Bilder machen Spaß; Bilder schaffen Identität; Teil II Social media in der Praxis. 8,In drei Jahren weg von der E-Mail`` --;Wie künftig in Unternehmen kommuniziert wirdAnzahl neuer E-Mails=Null; Kultureller Wandel; 9 Social Security --;Gefahren auf Facebook & Co; Sign in with Twitter: Fluch und Segen der Vernetzung; Was machst du gerade? --;Gefahren durch das Hier und Jetzt; Fatal sozial: Warum menschliche Nähe und Technik sich nicht vertragen; Zugänge, Software, Inhalte, Menschen --;die 4 Faktoren der Social Security; 10 Social media @ IT Governance; Einleitung; Was ist IT Governance?; Soziale Medien im Unternehmenseinsatz; IT Entropie als Kostenrisiko. Was kann zur Einführung Sozialer Systeme getan werden?Literatur; 11 Analyst Relations im Web-2.0-Zeitalter; Die Rolle von Branchen-Analysten; Mittler im Markt; Ziele, Möglichkeiten, neue Chancen im Web2.0-Zeitalter; Das Selbstbild von Analysten --;Erwartungenund Anforderungen; Der Blick aus der Unternehmenszentrale; Die Blickrichtung aus einer Tochtergesellschaft/Landesgesellschaft; Die Werkzeuge von Analyst Relations; Die Erfolgsmessung und Bewertung von Analyst-Relations-Maßnahmen; Ein Blick in die Zukunft von Analyst Relations; 12 Social Media: ... we can't rewind we've gone too far ... `` Social Media ist Gegenwart und ZukunftDeutsche Unternehmen im Social-Web; Wo und wie engagiere ich mich?; Social Media bei Computacenter; Xing; Twitter; YouTube; Facebook; Google+; Blog; Pressearbeit vs. Social Media; Social Media, tötet`` nicht den Press-Star; 13 Warum Unternehmen Medien werden müssen; Manifestation 1 --;Sinkflug; Manifestation 2 --, Märkte sind Gespräche`` (Makrokosmos); Manifestation 3 --, Märkte sind Gespräche`` (Mikrokosmos); Manifestation 4 --, User-generated``; Manifestation 5 --;Lesen; Manifestation 6 --;Editorial Shopping; Manifestation 7 --;Curating. Manifestation 8 --, Die! Press release! Die! Die! Die!``
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| Abstract
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Ausgehend von fundamentalen Themen wie den Chancen und Risiken der neuen Medien diskutieren die Autoren deren Einfluss auf verschiedene Unternehmensbereiche. Branchenspezifische Besonderheiten werden dabei ebenso betrachtet wie der internationale Kontext.
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| Subject
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Database design.
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| Subject
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Internet marketing.
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| Subject
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Online social networks.
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| LC Classification
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QA76.76.A65R354 2013
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| Added Entry
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Ralf Leinemann
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