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" Mind the trap -- 11 typische Unternehmensfallen : "
Daniel R.A. Schallmo, Leo Brecht.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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737619
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| Doc. No
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b557489
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| Main Entry
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Daniel R.A. Schallmo, Leo Brecht.
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| Title & Author
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Mind the trap -- 11 typische Unternehmensfallen : : Frühzeitig erkennen, bewerten und erfolgreich vermeiden\ Daniel R.A. Schallmo, Leo Brecht.
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| Publication Statement
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Wiesbaden: Springer Gabler, [2016]
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| Page. NO
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(xii, 125 pages)
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| ISBN
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3658095652
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: 9783658095659
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| Contents
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; Initial-Assessment des Geschäftsmodells; Kapitel-3; Überblick der Traps und Einordnung in den Kontext; Kapitel-4; Acceleration Trap; 4.1 Beschreibung der Acceleration Trap; 4.2 Beispiele zur Acceleration Trap; 4.3 Auslöser und Folgen der Acceleration Trap; 4.4 Indikatoren der Acceleration Trap; 4.5 Lösungsansätze zur Acceleration Trap; Kapitel-5; Commodity Trap; 5.1 Beschreibung der Commodity Trap; 5.2 Beispiele zur Commodity Trap; 5.3 Auslöser und Folgen der Commodity Trap; 5.4 Indikatoren der Commodity Trap. 5.5 Lösungsansätze zur Commodity TrapKapitel-6; Complexity Trap; 6.1 Beschreibung der Complexity Trap; 6.2 Beispiele zur Complexity Trap; 6.3 Auslöser und Folgen der Complexity Trap; 6.4 Indikatoren der Complexity Trap; 6.5 Lösungsansätze zur Complexity Trap; Kapitel-7; Consensus Earnings Trap; 7.1 Beschreibung der Consensus Earnings Trap; 7.2 Beispiel zur Consensus Earnings Trap; 7.3 Auslöser und Folgen der Consensus Earnings Trap; 7.4 Indikatoren der Consensus Earnings Trap; 7.5 Lösungsansätze zur Consensus Earnings Trap; Kapitel-8; Execution Trap; 8.1 Beschreibung der Execution Trap. 8.2 Beispiel zur Execution Trap8.3 Auslöser und Folgen der Execution Trap; 8.4 Indikatoren der Execution Trap; 8.5 Lösungsansätze zur Execution Trap; Kapitel-9; Experience Trap; 9.1 Beschreibung der Experience Trap; 9.2 Beispiele zur Experience Trap; 9.3 Auslöser und Folgen der Experience Trap; 9.4 Indikatoren der Experience Trap; 9.5 Lösungsansätze zur Experience Trap; Kapitel-10; Improvement Trap; 10.1 Beschreibung der Improvement Trap; 10.2 Beispiele zur Improvement Trap; 10.3 Auslöser und Folgen der Improvement Trap; 10.4 Indikatoren der Improvement Trap. 10.5 Lösungsansätze zur Improvement TrapKapitel-11; Innovation Trap; 11.1 Beschreibung der Innovation Trap; 11.2 Beispiele zur Innovation Trap; 11.3 Auslöser und Folgen der Innovation Trap; 11.4 Indikatoren der Innovation Trap; 11.5 Lösungsansätze zur Innovation Trap; Kapitel-12; IT Alignment Trap; 12.1 Beschreibung der IT-Alignment Trap; 12.2 Beispiele zur IT-Alignment Trap; 12.3 Auslöser und Folgen der IT-Alignment Trap; 12.4 Indikatoren der IT-Alignment Trap; 12.5 Lösungsansätze zur IT-Alignment Trap; Kapitel-13; Performance Measurement Trap. 13.1 Beschreibung der Performance Measurement Trap13.2 Beispiele zur Performance Measurement Trap; 13.3 Auslöser und Folgen der Performance Measurement Trap; 13.4 Indikatoren der Performance Measurement Trap; 13.5 Lösungsansätze zur Performance Measurement Trap; Kapitel-14; Routine Trap; 14.1 Beschreibung der Routine Trap; 14.2 Beispiele zur Routine Trap; 14.3 Auslöser und Folgen der Routine Trap; 14.4 Indikatoren der Routine Trap; 14.5 Lösungsansätze zur Routine Trap; Zusammenfassung; Literatur.
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| Subject
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:
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Business enterprises.
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| Subject
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:
|
Industrial management.
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| Subject
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:
|
Strategic planning.
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| LC Classification
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:
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HD35.D365 2016
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| Added Entry
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:
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Daniel R A Schallmo
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:
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Leo Brecht
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