| Document Type
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BL
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| Record Number
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740831
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| Doc. No
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b560776
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| Main Entry
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von Rainer Freriks.
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| Title & Author
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Theoretische Modelle der Betriebsgröße im Maschinenbau : : Koordination und Kontrollmechanismen bei organisatorischem Wachstum\ von Rainer Freriks.
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| Publication Statement
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Wiesbaden : VS Verlag für Sozialwissenschaften : Imprint : VS Verlag für Sozialwissenschaften, 1996
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| Series Statement
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Neue Informationstechnologien und Flexible Arbeitssysteme, Ein Forschungsbericht des Sonderforschungsbereichs 187 der Ruhr-Universität Bochum.
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| ISBN
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3322957608
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: 3810013501
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: 9783322957603
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: 9783810013507
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| Contents
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1. Einleitung --; 1.1 Das Problem --; 1.2. Theoretische Bezugspunkte --; 2. Größe als unabhängige Dimension --; 2.1. Größe und Bürokratie --; 2.2. Kritik und empirische Ergebnisse zu Webers 'Bürokratiemodell' und zu Blaus 'Theorie der formalen Differenzierung' --; 3. Größe als abhängige Dimension --; 3.1. Die Vorstellung des abnehmenden Grenznutzens von Größe --; 3.2. Hinweise auf relevante externe Randbedingungen aus der Populationsökologie --; 4. Verbindung zwischen abhängigen und unabhängigen Aspekten von Größe --; 4.1. Kontingenztheoretische Ansätze --; 4.2. Argumentative Grundstruktur akteurszentrierter Ansätze in der Organisationsforschung --; 5. Das Problem der Koordination durch Märkte und Hierarchien und Größe --; 5.1. Transaktionskostentheorie: Größe und organisatorische Form --; 5.2. Kritische Anmerkungen zur Transaktionskostentheorie --; 5.3. Fazit --; 6. Koordination und Kontrolle oder Macht und Herrschaft --; 6.1. Das Grundmodell des Ressourcenpools --; 6.2. Die Anwendung des Modells auf moderne Organisationen --; 6.3. Organisationsgröße, Vertrauen und Kontrolle --; 6.4. Wachstum und Unternehmenskrisen --; 7. Auf dem Weg zu einem Modell von Größe --; 7.1. Die Teildimensionen von Größe --; 7.2. Die Teildimensionen von Größe im Modell des Ressourcenpools --; 7.3. Koordination durch Strukturierung und Wachstum --; 8. Zur spezifischen Größensyndromatik des deutschen Maschinenbaus --; 8.1. Die Größenstruktur des deutschen Maschinenbaus --; 8.2. Arbeitsorganisation im Maschinenbau in industriesoziologischer Perspektive --; 8.3. Arbeitsorganisation und Größenstruktur --; 8.4. Wachstumsbedingungen und arbeitsorganisatorische Strukturierung im deutschen Maschinenbau --; 8.5. Neue Modelle der Arbeitsorganisation als Lösung betrieblicher Strukturprobleme --; 9. Ausblick: Wege aus der Krise --; 9.1. Krisentendenzen im Maschinenbau --; 9.2. Vor- und Nachteile einer Nischenstrategie --; 9.3. Die Auflösung von Nischen im Maschinenbau --; 9.4. Modernisierungsdilemma: Einzelbetriebliche Sicht und Brancheneffekte --; 9.5. Industriepolitische Optionen --; Literatur.
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| Abstract
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1. 1 Das Problem -. --. -. . -. --. -. --. --. --. --. ... -. --. -. --. -. --. -. -. --. -. . --. -- 1 1. 2. Theoretische Bezugspunkte ... ... ... 11 2. Größe als unabhängige Dimension ... ... ... 14 2. 1. Größe und Bürokratie ... ... ... 14 2. 1. 1. Das Standardmodell von Größe in der Organisationsforschung ... ... ... 15 2. 1. 2. Webers Idealtyp der Bürokratie ... ... . 16 2. 1. 3. Die Theorie der formalen Differenzierung ... ... 20 2. 2. Kritik und empirische Ergebnisse zu Webers 'Bürokratiemodell' und zu Blaus 'Theorie der formalen Differenzierung' ... ... ... . . 22 2. 2. 1. Das Mißverständnis des Weberschen Idealtypus in der Organisationsforschung ... ... ... 22 2. 2. 2. Differenzen zwischen Webers Idealtyp der Bürokratie und der Theorie der formalen Differenzierung ... ... 25 2. 2. 3. Indizien für ein Ebenenproblem der Theorie formaler Differenzierung ... ... ... 26 3. Größe als abhängige Dimension ... ... ... 30 3. 1. Die Vorstellung des abnehmenden Grenznutzens von Größe ... ... ... 31 3. 2. Hinweise auf relevante externe Randbedingungen aus der Populationsökologie . -. -. -. --. --. . . --. -. -. -. . . --. -. -. -. --. -. --. -. -. -. . - 33 4. Verbindung zwischen abhängigen und unabhängigen Aspekten von Größe ... ... ... ... 43 4. 1. Kontingenztheoretische Ansätze ... ... 43 4. 1. 1. Der Ansatz der Aston-Gruppe ... ... . . 43 4. 1. 2. Die 'Technologie'-Schule ... ... ... 47 4. 1. 3. Gemeinsamkeiten kontingenztheoretischer Ansätze ... 51 4. 1. 4. Neuere Diskussionen und Kritik. ... ... 54 4. 2. Argumentative Grundstruktur akteurszentrierter Ansätze in der Organisationsforschung ... ... . . 60 I 5. Das Problem der Koordination durch Märkte und Hierarchien und Größe ... ... ... ... 66 5. 1.
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| Subject
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Social sciences.
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| Added Entry
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Rainer Freriks
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