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" Projektentwicklung im CRE-Management : "


Document Type : BL
Record Number : 748678
Doc. No : b568634
Main Entry : von Alexander May, Friedrich Eschenbaum, Oliver Breitenstein.
Title & Author : Projektentwicklung im CRE-Management : : Leitfaden zur Ausschöpfung von Wertsteigerungs- und Kostensenkungspotentialen im Flächenmanagement\ von Alexander May, Friedrich Eschenbaum, Oliver Breitenstein.
Publication Statement : Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, 1998
ISBN : 3642476392
: : 3642476414
: : 9783642476396
: : 9783642476419
Contents : I Einleitung --; II Bausteine des Corporate Real Estate (CRE) --; 1 Definition und Aufbau des Corporate Real Estate --; 2 Projektentwicklung --; 3 Facility Management (FM) --; 4 Projektsteuerung --; III Phasen der Projektentwicklung --; 1 Projektidee --; 2 Standort- und Marktanalyse --; 3 Nutzungskonzept --; 4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung --; 5 Wertermittlung --; 6 Altlasten --; 7 Denkmalschutz --; 8 Projektfinanzierung --; 9 Bauplanungs- und Bauordnungsrecht --; 10 Vermarktung --; Literatur.
Abstract : Viele Unternehmen verfügen über riesige ungenutzte Grund- stücksflächen. Durch Aufwerten dieser Flächen mit Hilfe des Corporate Real Estatement läßt sich häufig das betriebswirtschaftliche Ergebnis verbessern. Das Buch erarbeitet praxisnah und konzeptionell eine Systematik in der Projektentwicklung des CRE-Management. Unter Berücksichtigung von Baurecht, Baukosten, Vermarktung, Finanzierung etc. wird ein geeignetes Verwertungskonzept aufgezeigt.
Subject : Economics.
Subject : Industrial management.
Subject : Regional planning.
Added Entry : Alexander May
: Friedrich Eschenbaum
: Oliver Breitenstein
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