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" Portfoliomanagement in Unternehmen : "
Reinhard Grimm, Markus Schuller. Raimund Wilhelmer.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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757350
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| Doc. No
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b577315
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| Main Entry
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Reinhard Grimm, Markus Schuller. Raimund Wilhelmer.
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| Title & Author
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Portfoliomanagement in Unternehmen : : Leitfaden für Manager und Investoren\ Reinhard Grimm, Markus Schuller. Raimund Wilhelmer.
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| Publication Statement
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Wiesbaden [Germany] : Springer Gabler, 2014. ©2014
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| Page. NO
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(243 pages)
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| ISBN
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3658002603
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: 9783658002602
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| Contents
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; Kapitel 1; Einleitung; 2.1 Produkt oder Einzellösung?; Kapitel 2; Vom Produkt zum Portfolio; 2.1.1 Produkt oder kein Produkt?; 2.1.2 Typische Muster halbherziger Produktentscheidungen; 2.1.3 Die Falle der "kleinen Anpassungen"; 2.1.4 Zwei Geschäftsmodelle; 2.1.5 Iterative/stufenweise Entwicklung; 2.2.1 Ebene 1: Direkte Replikation des primären Erzeugnisses; 2.2 Mehrere Abstraktionsebenen von Produkten; 2.2.2 Ebene 2: Metaprodukt; 2.2.3 Ebene 3: Vorgehensweise als Produkt; 2.3 Ein einzelnes Produkt birgt Risiken --; mehrere Produkte bringen Kosten. 2.4 Portfolio-Sensitivitätsanalyse2.5 Fokussierung versus Diversifikation; 2.6 Produkt-/Portfolioentwicklung; 2.7 Zusammenfassung; Weiterführende Literatur; Kapitel 3; Marktanalyse; 3.1 Methoden von Marktanalysen; 3.1.1 Abgrenzung der Analysevariablen; 3.1.2 Ermittlung der Erfolgsfaktoren; 3.1.3 Auswahl der Datenquellen; 3.1.4 Verwendete Methoden der Marktanalyse; 3.2 Analysemethoden und -instrumente; 3.2.1 Portfolio-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix oder Z-Matrix); 3.2.2 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio (BCG-Matrix oder Boston I Portfolio). 3.2.3 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolio (Neun-Felder-Portfolio3.2.4 SWOT-Analyse; 3.2.5 Aussagekraft von Marktanalysen; 3.3 Wie ermittelt man Marktpotenzial und in weiterer Folge potenzielles Absatzvolumen?; 3.4 Regelmäßige Marktbeobachtung; 3.5.1 Interne und externe Komplexität; 3.5 Marktanalyse im Kontext interner und externer Unternehmenskomplexität; 3.5.2 Erkennen und Verarbeitung von Komplexität; 3.6 Alleinstellungsmerkmale, USPs; 3.6.1 Merkmale von USPs; 3.6.2 Individuelle Einschätzung versus analytisches Erkennen; 3.7 Innovationskraft: "Early Bird" versus "Adabei." 3.7.1 Innovationen und deren Potenzial3.7.2 Der richtige Zeitpunkt; 3.8 Kosten versus Nutzen von Marktanalysen; 3.9 Zusammenfassung; Weiterführende Literatur; Kapitel 4; Das Produktportfolio im Kontext der Unternehmensstrategie; 4.1 Instrumente des strategischen Marketings --; der Marketingprozess; 4.2 Wie erstellt man eine interne Unternehmensanalyse?; 4.2.1 Kennzahlen-Analyse; 4.2.2 GAP-Analyse; 4.2.3 Wert(schöpfungs)ketten-Analyse; 4.3 Benchmark-Analyse als Schnittstelle zwischen Markt und Unternehmen; 4.4 Zieldefinition; 4.5 Strategiedefinition. 4.5.1 Definition des Portfolios: Portfoliostrategie4.5.2 Preisgefüge: Preisstrategie; 4.5.3 Weiterentwicklung und Nachhaltigkeit: Innovationsstrategie; 4.6 Operatives Marketing; 4.7 Portfoliomanagement versus Bauchladen; 4.8 Der Portfoliomanager als interner und externer Vertrieb; 4.9 Change Management; 4.10 Zusammenfassung; Weiterführende Literatur; Kapitel 5; Organisation und Management; 5.1 Der Portfoliomanager; 5.2 Organisation; 5.2.1 Untergeordnetes Portfoliomanagement; 5.2.2 Portfoliomanagement als Matrix; 5.2.3 Portfoliomanagement mit Linienverantwortung.
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| Abstract
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Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen für dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei bietet ein adäquat organisiertes Portfoliomanagement einen wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich vor allem auf.
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| Subject
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BUSINESS ECONOMICS -- Finance.
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| Subject
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|
Business enterprises -- Finance.
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| Subject
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|
Portfolio management.
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| LC Classification
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HG4529.5R456 9999
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| Added Entry
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Markus Schuller
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Raimund Wilhelmer
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Reinhard Grimm
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