Document Type
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BL
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Record Number
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757399
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Doc. No
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b577364
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Main Entry
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von Sabine Wilfling.
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Title & Author
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Management organisationaler Anpassungsprozesse : : Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen\ von Sabine Wilfling.
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Publication Statement
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Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint : Springer Gabler, 2013
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Series Statement
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Advances in Information Systems and Business Engineering, [vol. 1]
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ISBN
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3658006757
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: 3658006765
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: 9783658006754
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: 9783658006761
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Notes
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Business and Economics (German Language) (Springer-11775).
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Abstract
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Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht. Der Inhalt· Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung· Ansätze der Unternehmensmodellierung· Konstruktion und Validierung des Informationsmodells· Transformations- und FlexibilitätsmanagementDie Zielgruppen· Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftsinformatik und der Organisationspsychologie;· Fach- und Führungskräfte im Transformations- und Informationsmanagement. Die AutorinSabine Wilfling promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement, der FernUniversität in Hagen. Sie ist derzeit Vorstandsreferentin eines Software- und IT-Dienstleistungsunternehmens in München.
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Subject
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Economics.
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Subject
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Economics/Management Science, general.
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Subject
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Economics/Management Science.
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LC Classification
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HD35.V667 2013
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Added Entry
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Sabine Wilfling
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