|
" Leadership-Intelligenz : "
Cynthia Ahrens, Leif Ahrens.
| Document Type
|
:
|
BL
|
| Record Number
|
:
|
757924
|
| Doc. No
|
:
|
b577889
|
| Main Entry
|
:
|
Cynthia Ahrens, Leif Ahrens.
|
| Title & Author
|
:
|
Leadership-Intelligenz : : Zehn Gebote für souveräne und sozial kompetente Führung\ Cynthia Ahrens, Leif Ahrens.
|
| Edition Statement
|
:
|
Second edition
|
| Publication Statement
|
:
|
Wiesbaden : Springer Gabler, [, 2014] ©2013
|
| ISBN
|
:
|
3658050527
|
|
|
:
|
: 9783658050528
|
| Contents
|
:
|
Ein paar Worte zu Beginn . . .; "Betriebsanleitung" für die Gebote zur Leadership-Intelligenz; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; Teil I; Persönlichkeit; Kapitel 1; Gebot 1: Sei selbst( --; )bewusst; 1.1 Inneres und äußeres Selbstbild in Einklang; 1.2 Stärke Deine Stärken; 1.3 Innere Freiheit; 1.4 Wirkung auf andere; Literatur; Kapitel 2; Gebot 2: Sei empathisch; 2.1 Andere für sich gewinnen; 2.2 Mitgefühl; 2.3 Talente erkennen und fördern; Kommunikative Kompetenz; Einfühlungsvermögen; Durchsetzungsvermögen; Analytisches Denken; Teamfähigkeit; Neugierde; Selbstbeherrschung. Beziehung zum Mitarbeiter herstellen und verbessernFragen; Aktives Zuhören; Erwartungsaustausch; Feedback geben und annehmen; Umgang mit Fehlern; Literatur; Kapitel 3; Gebot 3: Sei souverän; 3.1 Situationen gewachsen sein; 3.2 Anerkennung erhalten; 3.3 Freude empfinden und ausstrahlen; 3.4 Charisma, Charakter und Authentizität; 3.5 Gelassenheit und innere Ruhe empfinden; 3.6 Selbstreflexion zum Thema Persönlichkeit; Literatur; Teil II; Kommunikation; Kapitel 4; Gebot 4: Sei direkt; 4.1 Im Gespräch auf das Wichtigste konzentrieren; Klären des Gesprächsziels; Bei Besprechungen am Thema bleiben. Wenn die Gespräche einmal schwierig sind4.2 Gesprächsaufbau; Die richtige Strategie führt im Gespräch zum Erfolg; 4.3 Eisbrecher, Experte, Motivator, Emotionalisierer; Eisbrecher; Experte; Motivator; Emotionalisierer; Literatur; Kapitel 5; Gebot 5: Sei verständlich; 5.1 Einfache Sprache und Bilder; Unverständliche Sprache und ihre Auswirkung; So werden Informationen leichter vermittelt; Einige hilfreiche Tipps, um Sprache einfach zu halten; Bilder, die wirken; Bestandskraft von Bildern aus früheren Zeiten; Bilder im Führungsalltag; 5.2 Gefühle erzeugen; Emotionen in einer Rede erzeugen. In Gesprächen Gefühle einfließen lassen und den Bauch ansprechenGute Ressourcen, um Gefühle zu erzeugen; 5.3 Semantisches versus episodisches Gedächtnis; Beschreibungen; Identische und unterschiedliche Dinge; Rätsel lösen; Sich etwas merken; Vorstellungskraft; Eigene Erfahrungen haften besser; Grenzenlose Fantasie nur im Kopf, nicht auf Zelluloid; Abstraktes bildlich machen; Storytelling; Literatur; Kapitel 6; Gebot 6: Sei lösungsorientiert; 6.1 Sichtweisen austauschen und würdigen; Ratschlag und Urteil; Eigene Position beziehen und dem anderen Raum geben. Anders, nicht besser oder schlechter6.2 Aktiv zuhören und Feedback geben; Aktives Zuhören vermeidet Missverständnisse; Zuhören, Zusammenfassen, Reagieren; Wann müssen wir aktiv zuhören?; Feedback ermöglichen und geben; Drei entscheidende Feedback-"W"s: Wahrnehmung --; Wirkung --; Wunsch; Wie sollte Feedback geäußert werden?; Eine letzte Anmerkung zum Feedback; 6.3 Fragen stellen; Offene und geschlossene Fragen; Geschlossen bzw. Schließend:; Spezielle Fragetypen; Fragefehler; Psychologische Fragen, um Menschen zu öffnen; Gründe für Verschlossenheit.
|
| Abstract
|
:
|
Dieses Werk umfasst alle wesentlichen Informationen fur erfolgreiche Fuhrungskrafte: Welche Personlichkeitsmerkmale machen einen guten Leader aus, wie kommunizieren Fuhrungskrafte richtig und wie entwickeln sie ein gutes Netzwerk Diese drei Faktoren??Personlichkeit, Kommunikation und Netzwerk? bilden die Leadership-Intelligenz. Fuhrungskrafte und solche auf dem Weg dorthin konnen ihre Starken Schritt fur Schritt uberprufen und erkennen, in welchen wichtigen Bereichen sie schon bestens aufgestellt sind und an welchen Fahigkeiten sie noch arbeiten sollten. Praxiserprobte Tipps helfen, die Lea.
|
| Subject
|
:
|
Leadership -- Social aspects.
|
| Subject
|
:
|
SOCIAL SCIENCE -- General.
|
| LC Classification
|
:
|
HM1261.C968 9999
|
| Added Entry
|
:
|
Cynthia Ahrens
|
|
|
:
|
Leif Ahrens
|
| |