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" Integrierte Kommunikation in der Praxis : "
Manfred Bruhn
| Document Type
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:
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BL
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| Record Number
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757980
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| Doc. No
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b577945
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| Main Entry
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Manfred Bruhn
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| Title & Author
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Integrierte Kommunikation in der Praxis : : Entwicklungsstand in deutschsprachigen Unternehmen.\ Manfred Bruhn
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| Edition Statement
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Online-ausg
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| Publication Statement
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Dordrecht : Springer, 2014
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| Series Statement
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Basler Schriften zum Marketing; EBL-Schweitzer
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| Page. NO
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((177 Seiten))
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| ISBN
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3658054646
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: 9783658054649
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| Abstract
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Schaubildverzeichnis; 1 Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation; 1.1 Relevanz der Integrierten Kommunikationsarbeit; 1.2 Ziele der empirischen Untersuchung; 1.3 Design der empirischen Untersuchung; 2 Allgemeines Verständnis, Bedeutung und Ziele der Integrierten Kommunikation; 2.1 Verständnis der Integrierten Kommunikation; 2.2 Einsatzdauer der Integrierten Kommunikation; 2.2.1 Dauer des Einsatzes der Integrierten Kommunikation; 2.2.2 Branchen- und unternehmensgrößenspezifische Unterschiede hinsichtlich der Einsatzdauer der Integrierten Kommunikation.2.2.3 Einfluss der Einsatzdauer auf den Erfolg der Integrierten Kommunikation2.2.4 Einflüsse der Einsatzdauer auf die Umsetzungsprobleme der Integrierten Kommunikation; 2.3 Integrationsgrad der Kommunikation; 2.3.1 Einschätzung des Integrationsgrads der Kommunikation; 2.3.2 Branchen- und unternehmensgrößenspezifische Unterschiede hinsichtlich des Integrationsgrads der Kommunikation; 2.3.3 Auswirkung der Einsatzdauer auf den Integrationsgrad der Kommunikation; 2.3.4 Auswirkungen des Standes der Integrierten Kommunikation auf den Integrationserfolg.2.4 Zielsetzungen der Integrierten Kommunikation2.4.1 Zielsetzungen des Einsatzes der Integrierten Kommunikation; 2.4.2 Zielsetzungen der Integrierten Kommunikation in verschiedenen Branchensektoren; 2.4.3 Einflüsse der Planungsverantwortung auf die Ziele der Integrierten Kommunikation; 2.4.4 Einflüsse der Ziele der Integrierten Kommunikation auf den Instrumenteeinsatz; 3 Planungsverantwortung für die Integrierte Kommunikation; 3.1 Planungsverantwortung der Integrierten Kommunikation; 3.2 Einfluss der Planungsverantwortung auf die Auswahl der Kommunikationsinstrumente.3.3 Einfluss der Planungsverantwortung auf den Integrationsgrad der Kommunikation3.4 Ursachen für Probleme bei der Planung der Integrierten Kommunikation; 3.5 Einflüsse der Planungsverantwortung auf die Ursachen für Planungsprobleme; 4 Strategische und konzeptionelle Ausrichtung der Integrierten Kommunikation; 4.1 Strategisches Konzept der Integrierten Kommunikation; 4.1.1 Ausmaß des Vorliegens eines Strategischen Konzepts der Integrierten Kommunikation; 4.1.2 Wirkungen der Einsatzdauer der Integrierten Kommunikation auf das Ausmaß des Vorliegens eines strategischen Konzepts.4.1.3 Beteiligung externer Institutionen an der Konzeption der Integrierten Kommunikation4.1.4 Einflüsse des strategischen Konzepts auf den Integrationserfolg; 4.2 Merkmale des Konzepts der Integrierten Kommunikation; 4.2.1 Merkmale des Konzepts der Integrierten Kommunikation; 4.2.2 Zusammenhänge zwischen den Konzeptmerkmalen und der Planungsverantwortung der Integrierten Kommunikation; 4.2.3 Zusammenhänge zwischen den Konzeptmerkmalen und den Gefahren der Integrierten Kommunikation; 4.2.4 Zusammenhänge zwischen den Konzeptmerkmalen und den Erfolgswirkungen der Integrierten Kommunikation.5 Operative Ausrichtung der Integrierten Kommunikation.?Viele Unternehmen haben die Notwendigkeit der Integrierten Kommunikation erkannt und setzen in vielfaltiger Form auf dieses Erfolgskonzept. Die Autoren nehmen eine Bestandsaufnahme der Integrierten Kommunikation in der Praxis vor. Grundlage ist eine empirische Untersuchung von Unternehmen im deutschsprachigen Raum auf Basis einer schriftlichen Befragung. Dabei werden zentrale Problemstellungen, Chancen, Barrieren und Zukunftsaussichten aufgezeigt. Auch die Entwicklung uber die letzten Jahre findet Berucksichtigung. Im Zentrum stehen die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Integrierten Kommun.
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| Subject
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Economics.
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| Subject
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:
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Economics/Management Science.
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| Subject
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:
|
Marketing.
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| LC Classification
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HF5718.2.G3M364 2014
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| Added Entry
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Manfred Bruhn
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Sieglinde Martin
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Stefanie Schnebelen
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