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" Mutmacher : "
Michael Kres.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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758045
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| Doc. No
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b578010
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| Main Entry
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Michael Kres.
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| Title & Author
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Mutmacher : : Unternehmen stärken durch mutige Führung\ Michael Kres.
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| Edition Statement
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2. Auflage
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| Publication Statement
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Wiesbaden : Springer Gabler, [, 2015] ©2015
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| Series Statement
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Online access with purchase: Springer (German language collection)
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| ISBN
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3658060980
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: 9783658060985
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| Contents
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Vorwort zur zweiten Auflage; Einführung; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Teil I; Mutschlucker; Kapitel 1; Die schwarzen Löcher der Führung; 1.1 Macht macht mächtig; 1.2 Zahlen schaffen Sicherheit; 1.3 Planung programmiert Zukunft; 1.4 Kostenfokus statt Gesamtfokus; 1.5 Mehr ist besser: The sky is the limit; 1.6 Reorganisationen reduzieren Komplexität; 1.7 Die falschen Dinge richtig tun; Kapitel 2; Korrosive Energie; Kapitel 3; Beschleunigung; Kapitel 4; Hinderliche Menschenbilder; Kapitel 5; Defizitorientierung; Erfüllte Erwartungen; Kapitel 6; Kapitel 7. Der Zwang zur RisikominimierungTeil II; Mutmacher; Kapitel 8; Die paradoxe Theorie der Veränderung: Es ist gut, wie es ist; Kapitel 9; Mutige Selbstführung: Nur wer sich selbst führt, kann führen; 9.1 Akzeptanz der eigenen Spannung; 9.2 Stärkung der eigenen Echtheit; 9.3 Verankerung der neuen Authentizität; Kapitel 10; Mutige Führung: Macht durch Ermutigung; 10.1 Akzeptanz gemeinsamer Verletzlichkeit; 10.2 Erwerb gemeinsamer Widerstandsfähigkeit; 10.3 Aufrechterhaltung kollektiver Achtsamkeit; Kapitel 11; Mutige Organisationen: Transformation statt Entwicklung. 11.1 Akzeptanz unternehmerischer Widersprüche11.2 Förderung unternehmerischer Lernfähigkeit; 11.3 Erhaltung unternehmerischer Resilienz; Fragenmosaik für mutige Unternehmen; Kapitel 12; Kapitel 13; Der Organisational Change-Check; Mutige Unternehmen --; Fallstudien und Interviews; Teil III; Kapitel 14; Joachim Hoffmann, BMW Group; Kapitel 15; Giselle Rufer, Delance SA; Kapitel 16; Hans C. Werner, Swisscom AG; Kapitel 17; Thomas Fischer, Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen; 17.1 Quereinsteiger statt Diplome; Kapitel 18; Niels Pfläging, Unternehmensberater und Buchautor. Hansjürg Tschümperlin, Weidmann Electrical Technology AG (WETAG)19.1 Warum die Unterstützung von Survivors wichtig ist ; Kapitel 19; Kapitel 20; Alexander von Faber, F. Hoffmann-La Roche AG; Kapitel 21; Walter Wild, Swiss Re; Kapitel 22; Michael Kres, ProMove TM; 22.1 Small is smarter ; Christoph Müller & Yvonne Seitz, AXA Winterthur; 23.1 Durch Flexibilität profitabler arbeiten ; Kapitel 23; Kapitel 24; Schlussbemerkungen; Quellenverzeichnis; Sachverzeichnis.
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| Abstract
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In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen produktiver und menschlicher zu machen. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern für Unternehmer, für Manager, Leader und Organisationsentwickler. Michael Kres geht mit seinem Leser neue Wege: Er zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die F.
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| Subject
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Courage.
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| Subject
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Leadership.
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| Subject
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Success in business.
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| Added Entry
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Michael Kres
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