Document Type
|
:
|
BL
|
Record Number
|
:
|
758137
|
Doc. No
|
:
|
b578102
|
Main Entry
|
:
|
von Oliver Wiesener.
|
Title & Author
|
:
|
Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr innovationserfolg : : eine konzeptionelle und empirische Untersuchung in technischen Industrien\ von Oliver Wiesener.
|
Publication Statement
|
:
|
Wiesbaden, Germany : Springer Gabler, 2014. ©2014
|
Series Statement
|
:
|
Business-to-Business-Marketing.
|
Page. NO
|
:
|
(381 pages) : illustrations
|
ISBN
|
:
|
3658076259
|
|
:
|
: 9783658076252
|
Notes
|
:
|
''Research''--Cover.
|
Contents
|
:
|
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungen; 1. Ziel und Aufbau der Arbeit; 1.1. Motivation; 1.2. Zielsetzung und Forschungslücke; 1.3. Methodik und Aufbau der Arbeit; 2. Forschungsperspektive; 2.1. Relevante Forschungsgebiete; 2.2. Wissenserwerb; 2.2.1. Grundlegende Definitionen im Bereich Wissen und Wissensmanagement; 2.2.2. Wissensmodelle; 2.2.3. Wissenserwerb; 2.3. Grundlegendes zu Innovationen; 2.3.1. Definition des Innovationsbegriffs; 2.3.2. Von der Idee zur Innovation; 2.3.3. Faktoren des Innovationserfolgs; 2.4. Mehrstufigkeit im B-to-B-Umfeld. 2.4.1. Mehrstufigkeit in Industriegüter-, B-to-B- und Konsumgütermärkten2.4.2. Bestehende Konzepte zur Mehrstufigkeit; 2.4.3. Mehrstufigkeit im Marketing; 2.4.4. Ingredient Branding; 2.4.5. Mehrstufigkeit in der Logistik; 2.5. Zusammenfassung der Forschungsperspektive; 3. Modellierung des mehrstufigen Wissenserwerbs im Innovationskontext; 3.1. Theoretischer Bezugsrahmen; 3.1.1. Definition und Aufgaben des theoretischen Bezugsrahmens; 3.1.2. Grundlegendes zum MEWI; 3.1.3. Theoretische Verortung; 3.1.4. Die Ressourcen-orientierte Forschung. 3.1.5. Bewertung der Ressourcen-orientierten Theorieansätze3.2. Modell zur Abbildung des MEWI im B-to-B-Umfeld; 3.2.1. Konzeption des MEWI-Modells; 3.2.2. Inhalte und Methoden der Phasen des MEWI-Modells; 3.2.3. Das MEWI-Gesamtmodell; 3.3. Der MEWI im Innovationskontext; 3.3.1. Vorbereitende Schritte zur Erarbeitung der MEWI Einflussfaktoren; 3.3.2. Einflussfaktoren des MEWI; 3.3.3. Ableitung des MEWI-Faktorenmodells; 4. Empirische Prüfung der MEWI-Faktoren auf den Innovationserfolg; 4.1. Grundlegendes zur empirischen Prüfung; 4.1.1. Einordnung und Ablauf der empirischen Prüfung. 4.1.2. Auswahl von Verfahren und Vorgehensweise zur Datenauswertung4.2. Operationalisierung des MEWI und des Innovationserfolgs; 4.2.1. Indikatoren des MEWI; 4.2.2. Indikatoren des Innovationserfolgs; 4.3. Stichprobenziehung, Erhebungsdesign und Repräsentativität; 4.3.1. Grundgesamtheit; 4.3.2. Stichprobenziehung; 4.3.3. Stichprobenbereinigung; 4.3.4. Deskriptive Auswertung der Stichprobe; 4.4. Modellanalysen; 4.4.1. Bildung der Innovationsgruppen; 4.4.2. Univariate Prüfung des Einflusses der MEWI-Faktoren auf den Innovationserfolg. 4.4.3. Multivariate Prüfung des MEWI-Faktorenmodells auf den Innovationserfolg4.4.4. Prüfung der globalen Erklärungskraft des MEWI für den Innovationserfolg; 5. Interpretation der Bedeutung des MEWI für die Forschung und Praxis; 5.1. Erkenntnisse aus der Modellierung und empirischen Prüfung des MEWI; 5.2. Anwendungsempfehlungen zur Umsetzung des MEWI in der Praxis; 5.3. Kritische Reflexion der Ergebnisse; 5.4. Weiterführende Forschungsmöglichkeiten; A. Fragebogen; B. Ergänzende statistische Ergebnisse und Analysen; Literaturverzeichnis.
|
Abstract
|
:
|
Das von Oliver Wiesener erarbeitete MEWI-Modell führt das Markt- und Technologiewissen im B-to-B-Umfeld Marktstufen-übergreifend zusammen und begünstigt somit den Innovationserfolg. Das Modell enthält die MEWI-Phasen Planung, Wissensakquisition, Wissensintegration und Wissensausschöpfung sowie Methoden zur praktischen Umsetzung. Dabei können mit den hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüften MEWI-Faktoren weitere positiv wirkende Akzente gesetzt werden. Innovationserfolg ergibt sich insbesondere dann, wenn ein Produkt im Markt akzeptiert und gleichzeitig technologisch realisierba.
|
Subject
|
:
|
BUSINESS ECONOMICS -- Industries -- General.
|
Subject
|
:
|
Technological innovations.
|
LC Classification
|
:
|
T173.8V666 9999
|
Added Entry
|
:
|
Oliver Wiesener
|