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" Forschungskooperationen zwischen Wissenschaft und Praxis : "
Andrea Hanebuth, Roh Pin Lee, Stephan Meschke, Maria Nicklas, (Hrsg.).
| Document Type
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BL
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| Record Number
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758303
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| Doc. No
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b578268
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| Main Entry
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Andrea Hanebuth, Roh Pin Lee, Stephan Meschke, Maria Nicklas, (Hrsg.).
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| Title & Author
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Forschungskooperationen zwischen Wissenschaft und Praxis : : Erkenntnisse und Tipps für das Management\ Andrea Hanebuth, Roh Pin Lee, Stephan Meschke, Maria Nicklas, (Hrsg.).
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| Publication Statement
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Wiesbaden : Springer Gabler, [, 2015] ©2015
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| Series Statement
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Online access with purchase: Springer (German language collection)
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| Page. NO
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: illustrations
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| ISBN
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3658084952
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: 9783658084950
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| Contents
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Vorwort; Hinweis; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Die Herausgeber; Kapitel 1; Bedeutung von Forschungskooperationen in Deutschland; Literatur; Kapitel 2; Vision, Ziele und Strategie; 2.1 Bedeutung der Strategieentwicklung für eine Forschungskooperation; 2.2 Bedeutung der Anspruchsgruppen für die Forschungskooperation; 2.3 Theoretischer Hintergrund und praktische Tipps zur Strategieentwicklung; 2.3.1 SWOT-Analyse; 2.3.2 Umwelt und Branche; 2.3.3 Organisation; 2.3.4 Mission; 2.3.5 Vision; 2.3.6 Ziele; 2.3.7 Strategie; 2.3.8 Strategieumsetzung; 2.4 Dynamik der Strategie; Literatur; Kapitel 3. Corporate Governance und Strukturen3.1 Herausforderungen an das Management von Forschungskooperationen; 3.2 Bedeutung des institutionellen Umfelds; 3.3 Forschungskooperationsebenen; 3.4 Organisations- und Rechtsformen; 3.5 Governancestrukturen; 3.6 Finanzierungsalternativen; Literatur; Kapitel 4; F & E-Controlling, Projekt- und Prozessmanagement und Standards ; 4.1 Bedeutung und Relevanz ; 4.2 F & E-Controlling ; 4.2.1 Strategisches F & E-Controlling und seine Instrumente ; 4.2.2 Operatives F & E-Controlling und seine Instrumente ; 4.3 Projektmanagement in Forschungskooperationen. 4.3.1 Organisation des Projektmanagements 4.3.2 Aufgabenstrukturierung einer Forschungskooperation ; 4.3.3 Berichterstattung ; 4.4 Prozessmanagement und Standards ; 4.4.1 Bedeutung der Geschäftsprozesse und Standards in der Forschung ; 4.4.2 Kooperationshandbuch ; 4.4.3 Standards ; 4.4.4 Darstellungsmethoden und Beispielprozesse ; Literatur; Führung und Motivation von Wissenschaftlern; Kapitel 5; 5.1 Herausforderungen im "wissenschaftlichen Personalmanagement"; 5.1.2 Vergütung; 5.1.1 Vertragliche Situation; 5.1.4 Mitarbeiterführung; 5.1.3 Wissenschaft vs. Verwaltung. 5.1.5 Die Arbeitgebermarke "Hochschule"5.2 Menschen in Forschungskooperationen; 5.2.1 Die Praxispartner; 5.2.2 Der Forschungsmanager; 5.2.3 Die Wissenschaftler; 5.3 Förderung der Kreativität von Wissenschaftlern; 5.3.1 Einflussfaktoren auf Kreativität; 5.3.2 Kreativität fördernde Aktivitäten; 5.4 Personalaustausch in Forschungskooperationen; 5.4.1 Studienhintergrund; 5.4.2 Herausforderungen des Personalaustauschs; 5.4.3 Potenziale und Durchführung des Personalaustauschs; Literatur; Kapitel 6; Wissens- und Schutzrechtemanagement. 6.1 Einordnung des Wissens- und IP Management in Forschungskooperationen6.2 Schutzrechte in Forschungskooperationen; 6.2.1 Internationale Trends und Bedeutung des IP-Managements; 6.2.2 Gesetzliche Regelungen und relevante Schutzrechte; 6.2.3 Kooperationsverträge und Verteilung der Schutzrechte; 6.2.4 Patentanmeldungsprozess; 6.2.5 Ansprechpartner und Hilfestellungen während der Kooperation; 6.3 Wissensmanagement; 6.3.1 Bausteine des Wissensmanagements; 6.3.2 Herausforderungen des Wissensmanagements; 6.3.3 Relevante Instrumente des Wissensmanagements; 6.3.4 Implizites und explizites Wissen.
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| Abstract
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Das Buch beantwortet die Frage, wie Forschungskooperationen zwischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen erfolgreich organisiert und gemanagt werden können. Dazu zählen Themen wie Innovations- und Projektmanagement, Wissens- und Schutzrechtsmanagement sowie die Vermarktung der Ergebnisse der Zusammenarbeit. Auch die Bereiche der Führung und Motivation des Projektteams, die Entwicklung von Zielen, Vision und Strategie sowie Corporate Governance-Richtlinien werden beleuchtet. Diverse Tipps und Beispiele verschiedener nationaler und internationaler Forschungskooperationen ermöglichen einen l.
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| Subject
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Academic-industrial collaboration.
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| Subject
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|
Research -- Management.
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| Subject
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|
SCIENCE -- Study Teaching.
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| LC Classification
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Q180.55.M3A537 9999
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| Added Entry
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Andrea Hanebuth
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Maria Nicklas
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Roh Pin Lee
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Stephan Meschke
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