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" Dialektische Führung : "
Ulrich Klocke, Andreas Mojzisch.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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758402
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| Doc. No
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b578367
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| Main Entry
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Ulrich Klocke, Andreas Mojzisch.
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| Title & Author
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Dialektische Führung : : Förderung von Dissens als Führungsaufgabe\ Ulrich Klocke, Andreas Mojzisch.
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| Publication Statement
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Wiesbaden : Springer Gabler, [, 2015] ©2015
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| Series Statement
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Essentials.
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| ISBN
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3658088907
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: 9783658088903
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| Contents
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Was Sie in diesem Essential finden können; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1; Einleitung; Kapitel 2; Hintergrund des Führungsansatzes; Beschreibung des Führungsansatzes; Kapitel 3; 3.1 Welchen Nutzen bringt Dissens mit sich?; 3.3 Führen im Spannungsfeld von Dissens und Konsens; 3.2 Welche Probleme kann Dissens mit sich bringen?; Kapitel 4; Relevanz für die Praxis; 4.1 Wann ist Dissens hilfreich?; 4.1.1 Einfluss der Organisation; 4.1.2 Einflüsse der Aufgabe; 4.1.3 Einflüsse des Teams; 4.2 Was folgt daraus für Führungskräfte?; 4.2.1 Wie kann die Führungskraft Dissens stimulieren? 4.2.2 Wie kann die Führungskraft die Verarbeitung von Dissens verbessern?4.2.3 Zusammenfassung; Ausblick: Was bedeutet das für die Zukunft der Führung?; Kapitel 5; Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können; Literatur.
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| Abstract
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Ulrich Klocke und Andreas Mojzisch stellen mit der dialektischen Führung einen neuen Ansatz vor, bei dem Führungskräfte Dissens in ihrem Team fördern, um Entscheidungen zu verbessern. Auf der Basis von Führungs- und Gruppenforschung sowie aktuellen Fallbeispielen liefert das Essential konkrete Verhaltensempfehlungen, wie ührungskräfte dabei vorgehen sollten, damit der Dissens nicht zu Konflikten auf der Beziehungsebene führt und am Ende alle Beteiligten die getroffene Entscheidung akzeptieren.
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| Subject
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Dialectic.
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| Subject
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Leadership.
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| Subject
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Teams in the workplace.
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| LC Classification
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HM1261.U475 9999
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| Added Entry
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Andreas Mojzisch
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Ulrich Klocke
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