| Document Type
|
:
|
BL
|
| Record Number
|
:
|
769789
|
| Doc. No
|
:
|
b589778
|
| Main Entry
|
:
|
Marcus Disselkamp.
|
| Title & Author
|
:
|
Innovationsmanagement : : Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen\ Marcus Disselkamp.
|
| Edition Statement
|
:
|
2., überarbeitete Aufl
|
| Publication Statement
|
:
|
Wiesbaden : Springer Gabler, 2012
|
| Page. NO
|
:
|
(250 pages) : illustrations
|
| ISBN
|
:
|
3834944726
|
|
|
:
|
: 9783834944726
|
| Contents
|
:
|
Vorwort; Inhalt; Einleitung; Grundlagen desInnovationsmanagements; 1. Ideen und Innovationen; 2. Arten von Innovationen; 2.1 Produktinnovationen; 2.2 Prozessinnovationen; 2.3 Marktmäßige Innovationen; 2.4 Strukturelle Innovationen; 2.5 Kulturelle Innovationen; 3. Bedeutung von Innovationen; 3.1 Rentabilität und ihre Stellschrauben; 3.2 Innovationen als Basis für Kostenführerschaft; 3.3 Innovationen als Basis für Nutzenführerschaft; 4. Quellen für Innovationen; 4.1 Anstoß aus Forschung oder Technik (TechnologyPull); 4.1.1 Forschung & Entwicklung; 4.1.2 Externe Forschungseinrichtungen. 4.1.3 Lieferanten4.2 Marktnachfrage (Market Pull); 4.2.1 Unternehmenseigene Abteilungen; 4.2.2 Kunden; 4.2.3 Geschäftspartner und Dienstleister; 5. Gründe für das Scheitern von Innovationen; 5.1 Unternehmensstrategie; 5.2 Unternehmensstrukturen; 5.3 Unternehmenskultur; 5.4 Prozesse; 5.5 Beschäftigte; 5.6 Konsequenz; Organisation des Innovationsmanagements; 1. Innovationsbereitschaft ("Wollen"); 1.1 Unternehmensziele und -strategien; 1.2 Innovationsstrategien; 1.2.1 Pionier; 1.2.2 Früher Folger; 1.2.3 Modifikator; 1.2.4 Nachzügler; 1.2.5 Beharrer; 1.3 Mitarbeiterstruktur. 2. Innovationsfreiräume ("Dürfen")2.1 Unternehmenskultur; 2.2 Unternehmensstruktur; 3. Innovationsfähigkeit ("Können"); 4. Innovationsmanagement ("Machen"); 4.1 Steuerungsinstrumente; 4.2 Anreizsysteme; 4.3 Rollen des Managements; Prozesse des Innovationsmanagements; 1. Identifikation; 1.1 Kreativitätstechniken; 1.1.1 Assoziationstechniken; 1.1.2 Laterales Denken; 1.1.3 Analogien; 1.2 Marketinginstrumente; 1.2.1 Kundenanalyse; 1.2.2 Wettbewerbsanalyse; 1.3 Controllinginstrumente; 1.3.1 Lebenszyklusanalyse; 1.3.2 ABC-Analysen; 1.3.3 Portfolioanalyse; 1.3.4 Balanced Scorecard. 1.3.5 Erweiterte Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)1.3.6 Risikomanagement; 1.4 Organisationstechniken; 1.4.1 Betriebliches Vorschlagswesen; 1.4.2 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) oder Kaizen; 1.4.3 Qualitätszirkel; 1.4.4 Projektgruppen; 1.4.5 Netzwerke; 1.4.6 Informationsmarkt (Open Space); 1.4.7 Business Process Reengineering; 2. Selektion; 2.1 Strukturierung; 2.1.1 Metaplantechnik; 2.1.2 Cluster-Verfahren; 2.1.3 Mindmapping; 2.1.4 Morphologischer Kasten; 2.2 Bewertung; 2.2.1 Machbarkeits- und Attraktivitätsanalyse; 2.2.2 Innovation Scorecard; 2.3 Auswahl; 3. Präparation. 3.1 Planung3.1.1 Aufgaben und Maßnahmen; 3.1.2 Ressourcen (Festlegung); 3.1.3 Verfügbarkeit; 3.1.4 Zeitplan; 3.1.5 Ressourcen (Zuordnung); 3.1.6 Budget und Finanzierung; 3.1.7 Projektauftrag; 3.1.8 Qualitätssicherung; 3.1.9 Vermarktung; 3.2 Vermarktung von Ideen; 3.2.1 Stakeholderanalyse; 3.2.2 Kommunikationstechniken; 3.2.3 Kommunikationswege; 3.3 Testphase; 3.3.1 Konzepttest; 3.3.2 Produkttest; 3.3.3 Markttest; 4. Realisation; 4.1 Projektsteuerung; 4.2 Qualitätssicherung; 4.3 Konfliktmanagement; 4.4 Veränderungsmanagement; 5. Reflexion; 5.1 Abnahme; 5.2 Weiterentwicklung; 5.3 Anerkennung.
|
| Abstract
|
:
|
Marcus Disselkamp versteht Innovationsmanagement als die Sicherung und Förderung der Wettbewerbsfähigkeit. Innovationsmanagement bedeutet mehr als Ideenfindung und -bewertung. Dieses Buch - nun in der 2., komplett überarbeiteten Auflage - zeigt konkret, welche Schritte notwendig sind, um Ideen erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Es beschreibt die Voraussetzungen für effektives Innovationsmanagement und stellt ausführlich die Verfahren und Techniken von der Findung einer Idee bis zu ihrer erfolgreichen Umsetzung vor. Mit vielen Beispielen. Auch Fördermittel und Sicherung der Schutzrechte.
|
| Subject
|
:
|
BUSINESS ECONOMICS -- Management.
|
| Subject
|
:
|
BUSINESS ECONOMICS -- Reference.
|
| Subject
|
:
|
Organizational change.
|
| LC Classification
|
:
|
HD58.8M373 2012
|
| Added Entry
|
:
|
Marcus Disselkamp
|