| Document Type
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BL
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| Record Number
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770013
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| Doc. No
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b590003
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| Main Entry
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Johannes Vogel ; mit einem Geleitwort von Frank Huber.
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| Title & Author
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Erfolgswirkungen von Markenallianzen\ Johannes Vogel ; mit einem Geleitwort von Frank Huber.
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| Publication Statement
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Wiesbaden : Springer Gabler, 2012
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| Series Statement
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Forum Produkt- und Produktionsmanagement.
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| Page. NO
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(xiii, 315 pages)
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| ISBN
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3834965472
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: 9783834965479
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| Contents
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GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; TABELLENVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; 1 Zur Notwendigkeit einer Analyse der Erfolgswirkungen von Marken-allianzen; 1.1 Bedeutung von Markenallianzen für die Unternehmung; 1.2 Forschungsfragen der Untersuchung; 1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Untersuchung; 1.4 Vorgehen der Untersuchung; 2 Grundlagen von Markenallianzen; 2.1 Die Marke und deren Wirkung; 2.1.1 Zum Begriff der Marke; 2.1.2 Typologie der Erscheinungsformen der Marke; 2.1.3 Funktionen der Marke; 2.1.4 Wirkungsgrößen von Marken; 2.2 Allianz von Marken. 2.2.1 Zum Begriff der Markenallianz2.2.2 Abgrenzung von Markenallianzen zu artverwandten Begriffen; 2.2.3 Markenallianzen als Unterform des Markentransfers; 2.2.4 Klassifizierung unterschiedlicher Erscheinungsformen von Markenallianzen; 2.2.5 Ziele und Gefahren von Markenallianzen; 2.3 Markenallianzen in der empirischen Forschung; 2.4 Konsumentenorientierte Produktbewertung; 2.4.1 Ansätze im Überblick; 2.4.2 Consumer Perceived Value; 3 Konzeptualisierung eines Modells zur Erklärung der Erfolgswirkungen von Markenallianzen. 3.1 Theoretischer Bezugsrahmen zur Erklärung der Wirkung von Markenallianzen3.1.1 Wahl einer geeigneten Theorie; 3.1.2 Informationsintegrationstheorie; 3.2 Einfluss von Markenallianzen auf produktbezogene Determinanten; 3.2.1 Allgemeine Wirkung auf Produktwahrnehmung; 3.2.2 Funktionaler Nutzen; 3.2.3 Hedonistischer Nutzen; 3.2.4 Prestige-Nutzen; 3.2.5 Preis-Nutzen; 3.3 Einfluss der Produktebene auf die Markenebene; 3.3.1 Wahrnehmungsbezogene Wirkungsgrößen; 3.3.2 Verhaltensintentionale Wirkungsgrößen; 3.4 Moderierende Variablen; 3.4.1 Kompetenz der Stamm-Marke in neuer Produktkategorie. 3.4.2 Kompetenz der Partner-Marke in neuer Produktkategorie3.4.3 Symbolik der Produktkategorie; 3.4.4 Markenfit; 3.5 Das Hypothesensystem im Überblick; 3.6 Erfassung von Konsumentenheterogenität in den Wirkungszusammenhängen; 4 Empirische Überprüfung des Modells zur Erklärung der Erfolgs-wirkungen von Markenallianzen; 4.1 Methodische Grundlagen der Untersuchung; 4.1.1 Wahl einer geeigneten Methode zur Modellschätzung; 4.1.2 Der Partial Least Squares-Ansatz; 4.1.3 Gütekriterien zur Beurteilung von PLS-Modellen; 4.1.4 Multiple Gruppenanalyse zur Überprüfung der moderierenden Variablen. 4.1.5 A posteriori Segmentierung zur Überprüfung der Konsumentenheterogenität4.2 Konzeption der empirischen Untersuchung; 4.2.1 Design der Untersuchung; 4.2.2 Stichprobe und Datensatz; 4.3 Operationalisierung der Konstrukte; 4.3.1 Vorgehensweise bei der Operationalisierung; 4.3.2 Produktebene; 4.3.3 Markenebene; 4.3.4 Moderierende Variablen; 4.4 Darstellung der Ergebnisse der Messmodellschätzung; 4.5 Darstellung der Ergebnisse der Strukturmodellschätzung; 4.6 Einfluss der moderierenden Variablen; 4.7 A posteriori Segmentierung auf Basis der Wirkungszusammenhänge.
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| Abstract
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Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für eine Markenallianz und suchen eine passende Partner-Marke zur Einführung einer neuen Leistung. Trotz vieler Vorteile bergen Markenallianzen auch gewisse Risiken für die beteiligten Unternehmen. Johannes Vogel zeigt neue Möglichkeiten auf, um eine Markenallianz zu einem vollen Erfolg zu machen. Mit Hilfe einer umfassenden theoretischen und empirischen Analyse liefert er einen wesentlichen Beitrag zur Erklärung der Erfolgswirkungen von Markenallianzen und leitet auf Basis der Ergebnisse fundierte Implikationen für das Management ab.
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| Subject
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Brand choice.
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| Subject
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BUSINESS ECONOMICS -- Advertising Promotion.
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| LC Classification
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HF5415.3J643 2012
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| Added Entry
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Frank Huber
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Johannes Vogel
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