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" Karriere machen Der Weg in die Unternehmensberatung : "
von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein.
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BL
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| Record Number
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770381
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| Doc. No
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b590374
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| Main Entry
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von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein.
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| Title & Author
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Karriere machen Der Weg in die Unternehmensberatung : : Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten\ von Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein.
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| Edition Statement
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5. Auflage
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| Publication Statement
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Wiesbaden : Gabler Verlag, 2004
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| ISBN
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3322921964
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: 3834990833
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: 9783322921963
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: 9783834990839
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| Contents
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1. Die Beratungsbranche --; 1.1 Der Überblick --; 1.2 Der Consulting-Markt --; 1.3 Auswirkungen der Konjunktur auf die Beratungsbranche --; 2. Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung --; 2.1 Ökonomische Grundkonzepte --; 2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte --; 2.3 Lernkurve --; 2.4 Business Reengineering (BR) --; 2.5 ABC-Analyse --; 2.6 Produktlebenszyklus --; 2.7 Just-in-Time-Konzept --; 2.8 Schlüsselfaktoren --; 2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette --; 2.10 Kostenmanagement --; 2.11 Total Quality Management --; 2.12 Bottom-up- und Top-down-Betrachtungen --; 2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume --; 2.14 Die Gewinn- und Verlustrechnung --; 2.15 Die Bilanz --; 2.16 Cash-Flow-Analyse --; 3. Methoden/Analysewerkzeuge --; 3.1 Das Vier-C-Konzept (4 Cs) --; 3.2 Das Five-Forces-Modell --; 3.3 SWOT-Analyse --; 3.4 Die vier Ps und die vier Cs des Marketing-Mix --; 3.5 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix --; 3.6 Die Wertschöpfungskette --; 3.7 Die drei generischen Strategien --; 3.8 Das QHAR-Konzept --; 3.9 Der Businessplan --; 3.10 Die Gewinn-Gleichung --; 3.11 Das Gesamtkonzept --; 4. Die Fallstudien-Grundtypen --; 4.1 Überblick --; 4.2 Einleitung --; 4.3 Abschätzungsfälle --; 4.4 Branchenanalyse --; 4.5 Restrukturierung/Profitabilität --; 4.6 Preispolitik-Problem --; 4.7 Investitionsaufgabe --; 4.8 Denksportaufgabe --; 4.9 Businessplan-Aufgabe --; 4.10 Projektstruktur-Aufgabe --; 5. Weiterführende Aufgaben --; 5.1 Glasmarkt in Polen --; 5.2 Umsatzschätzung --; 5.3 McBurger --; 5.4 'Kugel-Brain-Teaser' --; 5.5 Uhr --; 5.6 PaperCo. --; 5.7 Preisstrategie --; 5.8 Logikbaum --; 5.9 'Tierische Investition' --; 5.10 Strategieentwicklung --; 5.11 Brain-Teaser: Professoren-Nachwuchs --; 5.12 Merger --; 5.13 Marktsegmentierungscase --; 5.14 Profitablitätsverbesserung --; 5.15 Globale Strategieentwicklung --; 5.16 Kostenstrukturanalyse --; 5.17 Produktivitätsvergleich --; 5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers --; 5.19 Flugbranchenbetrachtung --; 5.20 Expansionsfall --; 5.21 Profitbetrachtung --; 5.22 Fußballhotel --; 5.23 Brain-Teaser: Die Aufteilung des Piratenschatzes (Spieltheorie) --; 6. Einstellungstests --; 6.1 Leistungstests --; 6.2 Die Postkorbübung --; 6.3 Das Rollenspiel --; 6.4 Die Präsentation --; 6.5 Weitere Lektüre --; Die Top 25 Unternehmensberatungen --; Ausgewählte Unternehmensprofile --; Abbildungen --; Anmerkungen --; Literatur --; Die Autoren.
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| Abstract
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Das Berufsfeld Beratung ist in aller Munde. Renommierte Unterneh mensberatungen belegen trotz oder gerade in gesamtwirtschaftlich schwierigen Zeiten bei der Beliebtheit hinsichtlich der Berufswahl von Hochschulabsolventen vordere und vorderste Plätze. Bei Berich ten über diesen Traumberuf fallen immer wieder Begriffe wie "Kar rieresprungbrett", " Herausforderung ", "nur die Besten" und nicht zuletzt auch "attraktive Verdienstmäglichkeiten". Auf diese Weise angelockt und durch das smarte, elitäre und teilweise mystifizierte Bild der Berater in der Öffentlichkeit wünschen sich immer mehr den Einstieg in die Beratungsbranche. Dies gilt für Hochschulabsolven ten mit Blick auf attraktive erste Karriereschritte, für" Young Profes sionals" zur Beschleunigung ihres Aufstiegs, für gestandene Manager und für Studenten jeglicher Fachrichtungen mit Blick auf Praktika. Sie alle müssen die Herausforderung der von vielen gefürchteten In terviewrunden meistern. Es gibt einige Bücher, die sich dem einen oder anderen Aspekt kon ventioneller Auswahlverfahren widmen; die Eigenheiten der Consul ting-Branche wurden jedoch bisher stiefmütterlich behandelt. Diese Lücke schließt dieses Buch, indem es konkrete Instrumente und Tipps zur erfolgreichen Überwindung der Hürde "Fallstudien-Inter views" vorstellt. Im ersten Teil geben wir zunächst einen komprimierten Überblick über die Struktur des Beratungsmarktes in Deutschland. Wir begin nen bei den Ursprüngen der Beratungsfirmen und spannen den Bogen bis zur explosionsartigen Expansion der Branche in den 90er Jahren und dem momentan einsetzenden Verdrängungswettbewerb. Um diese Entwicklungen und Erläuterungen weiter zu charakterisie ren und mit Leben zu füllen, werden die 25 umsatzstärksten Unter nehmensberatungen in Deutschland und weitere renommierte und interessante Consulting-Firmen im Anhang dieses Buches vorgestellt.
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| Subject
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Economics.
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| Added Entry
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Christian Schawel
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Fabian Billing
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Martin Hartenstein
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Michael Grein
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