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" Gestaltung der lebens- und arbeitsqualität in sozialen diensten : "


Document Type : BL
Record Number : 770710
Doc. No : b590703
Main Entry : Werner Haisch, Hermann Kolbe (hrsg.).
Title & Author : Gestaltung der lebens- und arbeitsqualität in sozialen diensten : : planung und organisation\ Werner Haisch, Hermann Kolbe (hrsg.).
Publication Statement : Freiburg : Centaurus Verlag & Media, 2013
Series Statement : Reihe Pädagogik, Bd. 47.
ISBN : 386226940X
: : 9783862269402
Contents : Cover; Half-Title; Title; Copyright; Contents; Einleitung; Planung und Organisation in Betreuung und Assistenz (POB & A) Werner Haisch; 1 Instrumentarien des POB & A; 2 Grundlagen des POB & A: Bedürfnis, Bedarf, Aufwand; 2.1 Bedürfnis: Das individuelle Maß angemessener Betreuung bzw. Assistenz; 2.2 Bedarf: Das allgemeine Maß der Betreuung bzw. Assistenz; 2.3 Bedarfsdeckung: Das Ideal angemessener Betreuung bzw. Assistenz; 2.4 Bedarfsorientierung: Das pragmatische Ziel angemessener Betreuung bzw. Assistenz; 2.5 Aufwand: Die Realität der Betreuung bzw. Assistenz. 2.6 Aufwandsorientierung: Die kritikable Orientierung für Betreuung bzw. Assistenz3 Logik der Wirtschaftlichkeit: Maximal- und Minimalprinzip; 4 Methodik der betrieblichen Planung und Organisation: Strategische Betriebsführung; 4.1 Planung in der Betriebsführung; 4.2 Strategische Planung und Organisation; 4.3 Konditionale (taktische) Planung und Organisation; 4.4 Operative Planung und Organisation; 4.5 Unterscheidung strategischer, konditionaler und operativer Planung und Organisation; 5 Bedarfserhebung und strategische Betriebsführung nach POB & A. 5.1 Katalog der Erscheinungsbilder und Leistungen als Katalog der Szenarien und Optionen5.2 Die Liste der Erscheinungsbilder; 5.3 Der Katalog der Leistungen und Leistungsstufen (konditionale Planung, MBM); 6 Bedarfserhebung über den "Fragebogen zur Lebensform in Betreuung und Assistenz" (FLB & A); 6.1 Version des FLB & A; 6.2 Protokollierung: Die Zuordnung der Merkmale zum Einzelfall individueller Lebensführung; 6.3 Nominalskalierung: Konkretheit und Zuverlässigkeit des Protokolls; 6.4 Merkmale sind personen- und situationsabhängig: Konstanz der Merkmale; 6.5 Typus und Einzelfall. 6.6 Protokoll des Erscheinungsbildes --; nicht Protokoll von Fähigkeiten, Können usw.7 Die Berechnung der zentralen Werte für konditionale Planung und Organisation; 7.1 Intensitätswert; 7.2 Bezugswert und Bezugssatz; 7.3 Vorgabewert und Vorgabesatz; 7.4 Zeitwerte für eine Unterstützungsleistungen; 8 Messung des Aufwands über den "Fragebogen zur Arbeitsorganisation" (FAO); 8.1 Zentrale Kennzahlen der Arbeitsorganisation nach POB & A: Stellenzeit, Besetzungszeit und Leistungszeit; 8.2 Der Stellenplan; 8.3 Besetzungs- und Anwesenheitsprotokoll; 8.4 Das methodische Konzept des "typischen Tages." 8.5 Gegenständliche Bedingungen des Wohnens und Arbeitens9 Ist-Soll Analyse: gemessenes Ist und errechnetes Ist; 9.1 Berechnung des "errechneten Ist": Bezugswert und Bezugssatz; 9.2 Personalstunden; 9.3 Der Leistungsgruppe Pflege; 9.4 Die Leistungsgruppe Beschäftigung/Lebensführung; 9.5 Die Leistungsgruppe indirekte Leistungen; 9.6 Stellen; 9.7 Die Konkurrenz der Leistungsbereiche; 9.8 Die Möglichkeiten der Ist-Soll-Analyse; 10 Ist-Soll Analyse: qualitative Einzelbetrachtung der Gruppen; 10.1 Die Leistungsgruppe Pflege/Selbstpflege; 10.2 Die Leistungsgruppe Beschäftigung/Lebensführung.
Subject : Nursing assessment.
Subject : Social skills -- Study and teaching.
Subject : Strategic planning.
Added Entry : Hermann Kolbe
: Werner Haisch
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