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" Innovationsnetzwerke - ein (nicht nur) wirtschaftliches Erfolgsmodell "
Jürgen Howaldt (Prof. Dr.) Affiliation: Sozialforschungsstelle Dortmund - Zentrale wissenschaftliche Einrichtung der Universität Dortmund, Evinger Platz 17, Dortmund, 44339, Deutschland
| Document Type
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BL
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| Record Number
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781123
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| Doc. No
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b601133
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| Main Entry
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Jürgen Howaldt (Prof. Dr.) Affiliation: Sozialforschungsstelle Dortmund - Zentrale wissenschaftliche Einrichtung der Universität Dortmund, Evinger Platz 17, Dortmund, 44339, Deutschland
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| Title & Author
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Innovationsnetzwerke - ein (nicht nur) wirtschaftliches Erfolgsmodell\ Jürgen Howaldt (Prof. Dr.) Affiliation: Sozialforschungsstelle Dortmund - Zentrale wissenschaftliche Einrichtung der Universität Dortmund, Evinger Platz 17, Dortmund, 44339, Deutschland
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| ISBN
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9783642193323
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: 9783642193330
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| Abstract
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Die Diskussion zum Thema Netzwerke hat inzwischen alle gesellschaftlichen Bereiche erreicht. Die Leistungsfähigkeit von Netzwerken ist vielfältig. Netzwerke helfen Unternehmen beispielsweise dabei, neue Märkte zu erschließen, Kosten zu senken, Risiken zu minimieren und sich an veränderte Kundenwünsche anzupassen (vgl. BMWi 2003). Sie können helfen, mit der zunehmenden Komplexität von Unternehmensumwelten umzugehen. Vor allem aber sind sie eine effektive Organisationsform, um den vom Wirtschaftssystem ausgehenden - verstärkt auch andere gesellschaftliche Teilsysteme erfassenden - steigenden Innovations- und Modernisierungsdruck zu bewältigen.
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| LC Classification
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TK5105.5J874 9999
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| Added Entry
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Ingo Dammer (Dr.) Affiliation: conpara Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Venloer Str. 241-245, Köln, 50823, Deutschland
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Jürgen Howaldt (Prof. Dr.) Affiliation: Sozialforschungsstelle Dortmund - Zentrale wissenschaftliche Einrichtung der Universität Dortmund, Evinger Platz 17, Dortmund, 44339, Deutschland
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