| Document Type
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BL
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| Record Number
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871295
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| Title & Author
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Controlling Innovation 2019 : : Digitalisierung /\ Hrsg. Thomas Kümpel, Kay Schlenkrich und Thomas Heupel.
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| Publication Statement
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Wiesbaden :: Springer Gabler,, [2019]
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| Series Statement
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FOM-Edition
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| Page. NO
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1 online resource
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| ISBN
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3658234741
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: 9783658234744
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3658234733
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9783658234737
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| Bibliographies/Indexes
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Includes bibliographical references.
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| Contents
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Intro; Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Controlling -- Digitalisierung, Automatisierung und Disruption verändern Aufgabenfelder und Anforderungen nachhaltig; Zusammenfassung; 1.1 Warum verändern sich Aufgaben auch im Controlling?; 1.2 Controlling künftig ohne Controller?; 1.3 Wie kann Controlling künftig erfolgreich gestaltet werden?; 1.4 Fazit und Ausblick; Literatur; 2 Inhaltliche Neuausrichtung des Rechnungswesens durch Digitalisierung?; Zusammenfassung; 2.1 Digitalisierung -- die "eierlegende Wollmilchsau" des 21. Jahrhunderts?
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2.2 Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Rechnungslegung2.3 Ausgewählte Schnittstellen zwischen Accounting und Controlling; 2.3.1 Kalkulatorische Kosten; 2.3.2 Goodwill; 2.3.3 Segmentberichterstattung; 2.3.4 Kennzahlen und Kennzahlensysteme; 2.4 Erfordert Digitalisierung eine inhaltliche Neuausrichtung des Rechnungswesens?; 2.5 Fazit; Literatur; 3 Effizienz von Controllingsystemen in der digitalen Transformation; Zusammenfassung; 3.1 Einleitung: Digitale Transformation im Kontext der Informationsökonomie; 3.2 Der Effizienzbegriff im Kontext des Controllings
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3.2.1 Korrespondierendes Zielsystem3.2.2 Dimensionen der Effizienz; 3.2.3 Bezugsobjekte der Effizienz; 3.3 Effizienztreiber der Digitalisierung im Controlling; 3.3.1 Automatisierung und Vernetzung; 3.3.2 Agilität und Flexibilität; 3.3.3 Zentralisierung; 3.4 Ansätze der Effizienzmessung des Controllings; 3.4.1 Ansätze in der Rolle des Controllings als Koordinator der Informationssysteme; 3.4.2 Ansätze in der Rolle des Controllings zur Informationssystembildung; 3.5 Ausblick; Literatur; 4 Effizientes Energiecontrolling in Zeiten von Industrie 4.0; Zusammenfassung; 4.1 Einleitung
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4.2 Der Weg zu mehr Ressourceneffizienz und Energieeffizienz in Deutschland4.3 Untersuchung von Big Data, digitaler Transformation bzw. Industrie 4.0 als Beitrag zu mehr Ressourceneffizienz; 4.3.1 Ausgewählte Stärken der digitalen Transformation -- als Beitrag zu mehr Ressourceneffizienz; 4.3.2 Darstellung ausgewählter Schwächen der digitalen Transformation -- Problemfelder auf dem Weg zu mehr Ressourceneffizienz; 4.3.3 Darstellung ausgewählter Chancen -- Enabler auf dem Weg zu mehr Ressourceneffizienz; 4.3.4 Darstellung ausgewählter Risiken -- Hindernisse auf dem Weg zu mehr Ressourceneffizienz
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4.4 Handlungsempfehlungen4.5 Fazit; Literatur; 5 Corporate Responsibility in der digitalen Arbeitswelt 4.0; Zusammenfassung; 5.1 Einleitung mit Problemstellung; 5.2 Hintergründe; 5.2.1 Digitalisierung in der Wertschöpfungskette; 5.2.2 Steigende Bedeutung der IT-Risiken durch die zunehmende Vernetzung und Digitalisierung der Unternehmensprozesse; 5.2.3 Shared Value als Corporate Responsibility; 5.3 Risikomanagement in Banken im Zeitalter der Digitalisierung; 5.3.1 Abgrenzung von Risikomanagement und Risikocontrolling
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| Subject
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Adaptive control systems.
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| Subject
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Electronic records.
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| Subject
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Library materials-- Digitization.
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| Subject
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Quality control.
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| Subject
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|
Adaptive control systems.
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| Subject
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|
Electronic records.
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| Subject
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|
LANGUAGE ARTS DISCIPLINES-- Library Information Science-- General.
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| Subject
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Library materials-- Digitization.
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| Subject
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|
Quality control.
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| Dewey Classification
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025.84
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| LC Classification
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Z701.3.D54
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| Added Entry
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Heupel, Thomas
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Kümpel, Thomas,1969-
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Schlenkrich, Kay
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