| Document Type
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BL
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| Record Number
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871504
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| Main Entry
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Rohrlack, Kirsten.
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| Title & Author
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Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung : : Praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen /\ Kirsten Rohrlack.
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| Publication Statement
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Wiesbaden, Germany :: Springer Gabler,, 2019.
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| Page. NO
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1 online resource
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| ISBN
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3658240849
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: 9783658240844
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3658240830
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9783658240837
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| Bibliographies/Indexes
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Includes bibliographical references and index.
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| Contents
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Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; Zusammenfassung; 1.1 Ein pragmatischer, lösungsorientierter Ausgangspunkt; 1.2 Überblick: Phasen und Aufgabenbereiche lösungsorientierter Mitarbeitergewinnung; 1.3 Wie können Sie lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung erfolgreich anwenden?; 1.3.1 Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung erlernen; 1.3.2 Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung erfolgreich umsetzen; Literatur; Teil I Phasen und Aufgabenbereiche lösungsorientierter Mitarbeitergewinnung; 2 Wen und wie viele Mitarbeiter brauchen Sie wann?; Zusammenfassung
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2.1 Erwünschte Zukunft beschreiben2.1.1 Theoretischer Hintergrund; 2.1.2 Praxisanleitung: So beschreiben Sie Ihre erwünschte Zukunft; 2.1.2.1 So (er- )finden Sie Ihre persönliche Vision (Teil 1); 2.1.2.2 So (er- )finden Sie eine gemeinsame Vision (Teil 2); 2.1.2.3 So ermitteln Sie Ihre Unternehmensziele (Teil 3); 2.1.3 Der Umgang mit der erwünschten Zukunft: Empfehlungen und eine Checkliste; 2.2 Mitarbeiterbestand analysieren; 2.2.1 Theoretischer Hintergrund; 2.2.2 Praxisanleitung: Was Ihre Mitarbeiter (nicht) können!; 2.2.2.1 So analysieren Sie Ihren Mitarbeiterbestand
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2.2.2.2 So erfassen Sie die Qualitäten Ihrer Mitarbeiter2.2.2.3 Ergänzende Informationen; 2.2.3 Checkliste: Mitarbeiterbestand analysieren; 2.3 Anforderungen beschreiben; 2.3.1 Theoretischer Hintergrund; 2.3.1.1 Tätigkeitsbezogene Anforderungen; 2.3.1.2 Unternehmensbezogene Anforderungen; 2.3.1.3 Bedürfnisbezogene Anforderungen; 2.3.1.4 Beispiel Anforderungsauflistung; 2.3.1.5 Anforderungen festlegen (Möglichkeiten); 2.3.2 Praxisanleitung: So ermitteln Sie Ihr Anforderungsprofil; 2.3.2.1 So ermitteln Sie relevante Anforderungen mit der CIT (Teil 1)
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2.3.2.2 So prognostizieren Sie zukünftige Leistungen mithilfe der Szenariotechnik (Teil 2)2.3.3 Checkliste: Anforderungen ermitteln; 2.4 Mitarbeiteranzahl festlegen; 2.4.1 Theoretischer Hintergrund; 2.4.2 Praxisanleitung: So ermitteln Sie Ihren Mitarbeiterbedarf; 2.4.3 Checkliste: Mitarbeiterbedarf ermitteln; 2.5 Gewinnungsziele ableiten; 2.5.1 Theoretischer Hintergrund; 2.5.2 Praxisanleitung: So legen Sie Ihre Gewinnungsziele fest; 2.5.3 Checkliste: Gewinnungsziele festlegen; 2.6 Organisation der Gewinnung festlegen; 2.6.1 Theoretischer Hintergrund
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2.6.1.1 Zur Verfügung stehenden Ressourcenpool finden2.6.1.2 Bewerberadministration festlegen; 2.6.1.3 Den Auswahlprozess planen und organisieren; 2.6.2 Praxisanleitung: So organisieren Sie die Mitarbeitergewinnung; 2.6.3 Checkliste: Mitarbeitergewinnung organisieren; Literatur; 3 Wo finden Sie passende (neue) Mitarbeiter?; Zusammenfassung; 3.1 Arten und Wege der Gewinnung von Mitarbeitern (neu) entdecken; 3.1.1 Theoretischer Hintergrund; 3.1.2 Praxisanleitung: So entdecken Sie passende Wege und Arten der Mitarbeitergewinnung
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| Subject
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Employee selection.
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| Subject
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Employees-- Recruiting.
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| Subject
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Personnel management.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Industrial Management.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Management Science.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Management.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Organizational Behavior.
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| Subject
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|
Employee selection.
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| Subject
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|
Employees-- Recruiting.
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| Subject
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|
Personnel management.
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| Dewey Classification
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658.3/11
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| LC Classification
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HF5549.5.S38
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