| Document Type
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BL
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| Record Number
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881577
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| Main Entry
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Wagner, Robert.
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| Title & Author
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Kooperative Technologieentwicklung : : Eine Mehrebenenanalyse Von Absorptive Capacity Praktiken.
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| Publication Statement
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Wiesbaden :: Gabler,, 2019.
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| Series Statement
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Edition KWV Ser.
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| Page. NO
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1 online resource (210 pages)
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| ISBN
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3658246537
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: 9783658246532
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3658246529
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9783658246525
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| Contents
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Intro; Geleitwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Ausgangssituation, Relevanz und Zielsetzung der Arbeit; 1.2 Gang der Untersuchung; 2 Theoretisch-konzeptioneller Hintergrund; 2.1 Das Ursprungskonzept der Absorptive Capacity; 2.1.1 Von der individuellen zur organisationalen Absorptive Capacity; 2.1.2 Pfadabhängigkeit und Kumulativität der Absorptive Capacity; 2.1.3 Der Einfluss von F & E Aktivitäten auf die Absorptive Capacity; 2.1.4 Implikationen des Konzepts für die Innovationsaktivitäten einer Organisation
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2.2 Erweiterungen und Modifikationen des Konzepts2.2.1 Relative Absorptive Capacity und interorganisationales Lernen; 2.2.2 Absorptive Capacity und Relational View; 2.2.3 Koevolution der Absorptive Capacity und der Unternehmensumwelt; 2.2.4 Potenzielle und Realisierte Absorptive Capacity; 2.2.5 Eine Rückbesinnung auf das Ursprungskonzept der Absorptive Capacity; 2.3 Eine Praktikenperspektive auf die Absorptive Capacity; 2.3.1 Kritische Würdigung des Entwicklungsstands sowie Weiterentwicklung des Absorptive Capacity Konzepts; 2.3.2 Interne und externe Absorptionspraktiken
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2.3.3 Absorptionspraktiken auf strategischer und operativer Ebene3 Empirische Untersuchung; 3.1 Untersuchungskontext; 3.1.1 Optische Technologien und Röntgentechnologien; 3.1.2 Das "Berlin Laboratory for innovative X-Ray Technologies"; 3.2 Untersuchungsdesign und Methodik; 3.2.1 Intensivfallstudie; 3.2.2 Datenquellen; 3.2.3 Datenanalyse; 3.3 Untersuchungsergebnisse; 3.3.1 Kooperation BLiX -- Organisation A; 3.3.1.1 Akquisitionspraktiken; 3.3.1.2 Integrationspraktiken; 3.3.1.3 Exploitationspraktiken; 3.3.2 Kooperation BLiX -- Organisation B; 3.3.2.1 Akquisitionspraktiken
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3.3.2.2 Integrationspraktiken3.3.2.3 Exploitationspraktiken; 3.3.3 Kooperation BLiX -- Organisation C; 3.3.3.1 Akquisitionspraktiken; 3.3.3.2 Integrationspraktiken; 3.3.3.3 Exploitationspraktiken; 4 Diskussion der Ergebnisse; 4.1 Interpretation und Verortung identifizierter Praktiken; 4.1.1 Akquisitionspraktiken; 4.1.1.1 Scouting; 4.1.1.2 Boundary Spanning; 4.1.1.3 Operative Linking; 4.1.2 Integrationspraktiken; 4.1.2.1 Specific Sharing and Selecting; 4.1.2.2 Channeling; 4.1.2.3 Knowledge Embedding; 4.1.3 Exploitationspraktiken; 4.1.3.1 Modularising; 4.1.3.2 External Consultating
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4.1.3.3 Joint Reflecting4.2 Theoretisch-konzeptionelle Ergebnisse -- Implikationen für das Konzept der Absorptive Capacity; 4.2.1 Interne und externe Absorptionspraktiken; 4.2.2 Absorptionspraktiken auf strategischer und operativer Ebene; 4.2.3 Intraorganisationale Ebene; 4.2.4 Interorganisationale Ebene (Dyade); 4.3 Praktische Implikationen für das Management kooperativer Technologieentwicklung; 5 Abschließende Überlegungen und Forschungsausblick; 5.1 Zentrale Ergebnisse der Arbeit; 5.2 Kritische Reflexion und Limitation; 5.3 Anregungen für weitere Forschung; Literaturverzeichnis
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| LC Classification
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HD28-70HD28-70
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