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BL
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| Record Number
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881598
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| Main Entry
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Arbeit und Zukunft e. V., Arbeit und.
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| Title & Author
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Dialoge Verändern : : Partizipative Arbeitsgestaltung - Voraussetzungen, Methoden und Erfahrungen Für eine Zukunftsfähige Arbeitsforschung.
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| Publication Statement
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Wiesbaden :: Gabler,, 2019.
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| Series Statement
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Edition KWV Ser.
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| Page. NO
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1 online resource (180 pages)
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| ISBN
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3658247185
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: 9783658247188
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3658247177
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9783658247171
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| Notes
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10.1 Die Bedeutung der Organisation: Verändern erleichtern durch abgestimmtes Wissen und Handeln
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| Contents
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Intro; Danke; Inhaltsverzeichnis; A Quo vadis Arbeitsforschung? Stand der Arbeitsforschung, Herausforderungen und Trends; 1. Auftrag und Lösungsansatz; 2. Jenseits des "Elfenbeinturms" -- Trends und Herausforderungen der Arbeitsforschung; 2.1 Arbeit (neu) gestalten -- Forschung und Praxis im Dialog; 2.1.1 Verallgemeinerbarkeit versus Einzigartigkeit -- Zum Verhältnis von Forschung und Praxis; 2.1.2 Arbeit gestalten -- Probleme lösen -- Wissen erzeugen; 2.1.3 Entwicklung von Forschungsfragen durch alle Akteure; 2.1.4 Forschungskompetenz und -ergebnisse sichtbar machen
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2.2 Stand der Arbeitsgestaltung in der Arbeitswissenschaft und -forschung2.2.1 Bilanzierung der Arbeitsgestaltung und ihrer Rahmenbedingungen zu Beginn des 21. Jahrhunderts; 2.2.2 Partizipation und Gestaltung in der Praxis der Arbeitsforschung; B. Grenzüberschreitungen -- neue Sichtweisen und neue Handlungsweisen; 3. Geht Forschung auch anders? -- Die Wissenschaftsdebatte zur Transdisziplinarität und andere neue Paradigmen; 3.1 Transdisziplinarität -- die Erzeugung "sozial robusten Wissens"; 3.2 Transdisziplinäre Praxis; 3.3 Das Besondere, das Mündliche, das Lokale
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4. Gehen Interventionen auch anders? -- Die theoretischen Grundlagen des PIZA-Projekts4.1 Was ist Gesundheit? -- Ein Gesundheitsmodell und die Krankheitswissenschaften; 4.2 Das Konzept der Arbeitsfähigkeit, der demographische Wandel und das Verständnis der Arbeitsbewältigungsfähigkeit; 5. Handlungsmöglichkeiten: Was ist, wenn ...?; 5.1 Kompetenz zur Selbstbeobachtung -- eine Voraussetzung für Veränderung; 5.2 Überblick zu den empirischen Arbeiten im PIZA-Projekt; C Befunde aus der Praxis der Arbeitsforschung; 6. Dialoge -- an Individuen orientiert und auch in Organisationen und im System wirksam
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6.1 Arbeiten mit dem Arbeitsbewältigungs-Konzept6.1.1 Der Arbeitsbewältigungs-Index (ABI); 6.1.2 Die Arbeit mit dem ABI im Betrieb; 6.1.3 Spontane Veränderungen der Arbeitsbewältigungs-Konstellation in der ambulanten Pflege (2003 -- 2005); 6.2 Impulse zur Selbstbeobachtung von Individuen und Organisationen: Der IMPULS-Test; 7. Beteiligung und Befähigung in der Organisationsentwicklung; 7.1 Das Hourglass-Model: beim Individuum beginnen, aber nicht dabei stehen bleiben; 7.2 Kommunikation in virtuellen Unternehmen
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8. Am System orientiert und auch individuell wirksam: Großgruppen-Konferenzen -- eine dialogische Methode für Partizipation und Empowerment9. Mach dir ein Bild von der Arbeitsforschung; 9.1 Bilder der Wissenschaft; 9.2. Im Informationsdschungel des Internets; 9.3 Der "Atlas der Arbeitsforschung" -- Arbeitsforschung im öffentlichen Dialog; D Dialoge verändern die Wirklichkeit -- Aufgaben der angewandten Arbeitsforschung in der Arbeitsgestaltung; 10. Das "Unteilbare": Arbeitsfähigkeit verbessern bzw. erhalten
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| Dewey Classification
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306.36
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| LC Classification
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HD28-70HF5549-5549.5
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