| Document Type
|
:
|
BL
|
| Record Number
|
:
|
881752
|
| Main Entry
|
:
|
Schär-Stieger, Angela.
|
| Title & Author
|
:
|
Arbeitsplatzattraktivität Im Krankenhauswesen : : Konkrete Handlungsempfehlungen Für ein Starkes Employer Branding.
|
| Publication Statement
|
:
|
Wiesbaden :: Gabler,, 2019.
|
| Series Statement
|
:
|
BestMasters Ser.
|
| Page. NO
|
:
|
1 online resource (115 pages)
|
| ISBN
|
:
|
3658251123
|
|
|
:
|
: 9783658251123
|
|
|
:
|
3658251115
|
|
|
:
|
9783658251116
|
| Contents
|
:
|
Intro; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abstract / Management Summary; 1. Einleitung; 1.1. Einführung; 1.2. Problemstellung; 1.3. Zielstellung; 1.4. Fragestellung; 1.5. Abgrenzung; 1.6. Mehrwert Forschung und Praxis; 1.7. Aufbau der Arbeit; 2. Theorieteil; 2.1. Einleitung; 2.2. Begriffserklärungen; 2.2.1. Arbeitspsychologie; 2.2.2. Organisationspsychologie; 2.2.3. Personalpsychologie; 2.3. Arbeitgeberattraktivität; 2.3.1. Employer Branding; 2.3.2. Mitarbeiterbindung; 2.3.2.1. Arten der Mitarbeiterbindung
|
|
|
:
|
2.3.2.2. Mitarbeiterbindung -- Auswirkung auf Stress und Gesundheit:2.3.3. Identifikation von Faktoren für die Arbeitgeberattraktivität; 2.3.4. Motivation; 2.4. Toolkit; 2.5. Heutige Toolkits -- theoretische Ansätze der Arbeitszufriedenheit; 2.5.1. Inhaltstheorien; 2.5.1.1. Bedürfnispyramide nach Maslow; 2.5.1.2. Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg; 2.5.1.3. ERG Theorie nach Alderfer; 2.5.1.4. "Getting along and getting ahead"-Theorie nach Hogan; 2.5.1.5. Theorie der gelernten Bedürfnisse nach McClelland; 2.5.1.6. Konklusion der Inhaltstheorien; 2.5.2. Prozesstheorien
|
|
|
:
|
2.5.2.1. VIE-Modell nach Vroom2.5.2.2. Equity-Theorie nach Adams; 2.5.2.3. Arbeitszufriedenheitsmodell nach Bruggemann; 2.5.2.4. Job-Charakteristik-Modell nach Hackman und Oldham; 2.5.2.5. Zielsetzungstheorie nach Locke und Latham; 2.5.2.6. Konklusion der Prozesstheorien; 2.5.3. Zusammenfügung der verschiedenen Theorien; 2.5.4. Modellierung aus der Perspektive der Arbeitspsychologie; 2.6. Stand der Forschung; 2.7. Zusammenfassung und Konklusion; 3. Empirischer Teil; 3.1. Einleitung; 3.2. Untersuchungen und Zielstellung; 3.2.1. Methodenauswahl; 3.2.2. Vorgehensweise
|
|
|
:
|
3.2.3. Auswahl der Interviewpartner3.3. Operationalisierung, Bedingung; 3.3.1. Auswahl der Interviewfragen; 3.3.2. Durchführung des Interviews; 3.4. Durchführung der Untersuchungen; 3.4.1. Kategorienbildung; 3.4.2. Paraphrasieren; 3.4.3. Generalisieren der Paraphrasen; 3.4.4. Erste Reduktion durch Selektion und Streichung; 3.4.5. Zweite Reduktion durch Selektion, Streichung und Bündelung; 3.4.6. Rücküberprüfung am Ausgangsmaterial; 3.4.7. Probleme bei der Durchführung der Untersuchung; 3.5. Ergebnisse; 3.5.1. Toolkit; 3.5.2. Unternehmensimage; 3.5.3. Arbeitsgestaltung; 3.5.4. Führungsstil
|
|
|
:
|
3.5.5. Arbeitsprofil3.5.6. Entwicklungsmöglichkeiten; 3.5.7. Rahmenbedingung; 3.6. Zusammenfassung und Konklusion; 4. Gestaltungsteil; 4.1. Einleitung; 4.2. Interpretation, Diskussion, Reflexion; 4.2.1. Toolkit; 4.2.2. Unternehmensimage; 4.2.3. Arbeitsgestaltung; 4.2.4. Führungsstil; 4.2.5. Arbeitsprofil; 4.2.6. Entwicklungsmöglichkeiten; 4.2.7. Rahmenbedingung; 4.3. Abgrenzung; 4.4. Lösungsansätze, Empfehlungen; 4.5. Zusammenfassung und Konklusion; 5. Schlussteil; 5.1. Zusammenfassung Fazit; 5.2. Mehrwert für Praxis und Wissenschaft; 5.3. Ausblick; Literaturverzeichnis/Quellen
|
| LC Classification
|
:
|
HB71-74HF5601-5688HF
|