| Document Type
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BL
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| Record Number
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882022
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| Main Entry
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Knappstein, Michael.
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| Title & Author
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Employee Volunteering : : Organisationale Ausprägungen und Auswirkungen.
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| Publication Statement
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Wiesbaden :: Gabler,, 2019.
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| Page. NO
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1 online resource (191 pages)
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| ISBN
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3658258616
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: 9783658258610
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3658258608
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9783658258603
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| Notes
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5.2.2 Freiwilligkeit
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| Contents
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Intro; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abstract; 1 Einführung in das Themenfeld Employee Volunteering (EV); 1.1 Gegenstand und Aufbau der Arbeit; 1.2 Relevanz von EV; 1.2.1 Praktische Relevanz durch Schnittstellenfunktion; 1.2.2 Theoretische Relevanz durch Ressourcenabhängigkeits-Theorie; 1.3 Einordnung von EV in Corporate Social Responsibility (CSR); 1.3.1 Stakeholder-Theorie und Shareholder-Value-Ansatz; 1.3.2 Entstehung und Entwicklung von CSR; 1.3.3 Auswirkungen von CSR; 1.3.4 Gesetzliche Pflicht zur CSR-Berichterstattung
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1.4 Vom ehrenamtlichen Engagement im Allgemeinen zu EV1.5 Klassifikationen und Formen von EV; 1.6 Forschungsbeitrag der Dissertation; 2 Ausprägungen von EV in Deutschland (Studie 1); 2.1 Einleitung; 2.1.1 EV im internationalen Vergleich; 2.1.2 Bisherige Studien zu EV in Deutschland; 2.1.3 Einfluss der Unternehmensgröße; 2.2 Theoretischer Hintergrund; 2.2.1 Strategische und reaktive CSR im Kontext von EV; 2.2.2 Fokus strategischen EVs auf Mitarbeiter; 2.3 Methoden; 2.3.1 Stichprobe; 2.3.2 Fragebogen; 2.4 Ergebnisse; 2.4.1 Strategisches EV
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2.4.2 Zusätzlicher Fokus strategischen EVs auf Mitarbeiter2.5 Diskussion; 2.5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse; 2.5.2 Einordnung der Bedeutung der Unternehmensgröße; 2.5.3 Einordnung des Mitarbeiterfokus; 2.5.4 Einordnung der Studienergebnisse in das EV anderer Länder; 2.5.5 Limitationen; 2.6 Fazit; 3 EV und die Signalisierung von Arbeitgeberattraktivität (Studie 2); 3.1 Einleitung; 3.2 Theorien und Hypothesen; 3.2.1 Mediation über die Signalisierung geringerer Rollenkonflikte; 3.2.2 Mediation über die Signalisierung von Autonomie am Arbeitsplatz
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3.2.3 Direkte Effekte von EV auf Arbeitgeberattraktivität3.3 Methoden; 3.3.1 Experimentelle Vignettenstudie; 3.3.2 Online-Erhebung; 3.3.3 Stichprobe; 3.3.4 Messinstrumente; 3.3.5 Strukturgleichungsmodell; 3.4 Ergebnisse; 3.4.1 Korrelationstabellen; 3.4.2 Prüfung auf Messinvarianz; 3.4.3 Struktur- und Messmodell; 3.4.4 Modellfit; 3.5 Diskussion; 3.5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse; 3.5.2 Zur Wirkbeziehung von EV auf Autonomie und Arbeitgeberattraktivität; 3.5.3 Weitere Implikationen für Forschung und Praxis; 3.5.4 Limitationen; 3.5.5 Fazit
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4 EV und die Signalisierung von Arbeitgeberattraktivität (Studie 3)4.1 Einleitung; 4.2 Signaling-Theorie; 4.3 Methoden; 4.3.1 Experimentelle Vignettenstudie; 4.3.2 Durchführung und Stichprobe; 4.3.3 Messinstrumente; 4.3.4 Faktorenanalysen; 4.4 Ergebnisse; 4.4.1 Korrelationstabellen; 4.4.2 Störgrößen; 4.4.3 Prüfung auf Messinvarianz; 4.4.4 Finales Strukturgleichungsmodell; 4.4.5 Moderationseffekte; 4.4.6 Modellfit; 4.5 Diskussion; 4.5.1 Limitationen; 4.5.2 Fazit; 5 EV aus der Sicht Engagierter (Studie 4); 5.1 Einleitung; 5.2 Zur Wahrnehmung von EV durch Mitarbeiter; 5.2.1 Handlungsspielraum
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| LC Classification
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HD28-70RC969.H43HD60
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