| Document Type
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BL
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| Record Number
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882028
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| Main Entry
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Klasen, Jörg.
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| Title & Author
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Business Transformation : : Praxisorientierter Leitfaden Zur Erfolgreichen Neuausrichtung Von Unternehmen und Geschäftsfeldern.
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| Publication Statement
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Wiesbaden :: Springer Gabler. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,, 2019.
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| Page. NO
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1 online resource (188 pages)
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| ISBN
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3658258799
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: 9783658258795
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3658258780
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9783658258788
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| Notes
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9.4 Übergabe des Wissens in die Organisation
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| Contents
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Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; Zusammenfassung; 1.1 Begriffsdefinition und -abgrenzung; 1.2 Ergänzung zur bisherigen Literatur; 1.3 Struktur des Buches; Literatur; 2 Business Transformation -- ein ganzheitlicher Managementprozess; Zusammenfassung; 2.1 Einleitung; 2.2 Business Transformation in der bisherigen Literatur; 2.3 Business Transformation Management -- ein ganzheitlicher Ansatz; Literatur; 3 Das Problem erkennen; Zusammenfassung; 3.1 Einleitung; 3.2 Exogene Faktoren; 3.2.1 Politik und Recht; 3.2.2 Volkswirtschaft; 3.2.3 Gesellschaft und Umwelt; 3.2.4 Technologie
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3.2.5 Wettbewerb in der Branche3.3 Endogene Faktoren; 3.3.1 Effektivität, Effizienz, Zuverlässigkeit; 3.3.2 Personal; 3.3.3 Maschine und Infrastruktur; 3.3.4 Kapital; 3.3.5 Agilität im Unternehmen; 3.4 Werttreiber darstellen; 3.5 Checkliste; Literatur; 4 Strategie entwickeln; Zusammenfassung; 4.1 Einleitung; 4.2 Fähigkeit des Unternehmens kennen; 4.3 Marktsegmente bestimmen (Where to play?); 4.3.1 Strategische Portfolioanalyse; 4.3.2 Finanzielle Portfolioanalyse; 4.4 Value Proposition herausarbeiten -- Der Nutzen für den Kunden (Why we will win?)
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4.4.1 Schärfung der eigenen Position in einem bekannten Umfeld4.4.2 Neueinsteiger mit Differenzierung (Disruptive Innovation); 4.4.3 Neue Kundenanforderungen (Megatrends); 4.5 Organisation (How to play?); 4.6 Weitere Verfeinerung mit Business Model CANVAS; 4.7 Strategie darstellen; 4.8 Checkliste; Literatur; 5 Transformationsprojekt starten und managen; Zusammenfassung; 5.1 Einleitung; 5.2 Phasen des Projektmanagements; 5.3 Auswahl des Projektleiters und des Teams; 5.4 Projektantrag, -auftrag, -handbuch; 5.5 Projektsteuerung; 5.5.1 Terminanalyse; 5.5.2 Kostenanalyse; 5.6 Checkliste; Literatur
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6 Vom Konzept bis zur UmsetzungZusammenfassung; 6.1 Einleitung; 6.2 Konzeptplanung; 6.2.1 Entwicklung von mehreren Lösungsvarianten mit Design Thinking; 6.2.2 Bewertung der Lösungsvarianten mit der Nutzwert-Analyse (Scoring); 6.2.3 Behördliche Genehmigung beantragen und Prozess erfolgreich managen; 6.2.4 Lastenheft; 6.3 Wachstumsinitiativen; 6.4 Initiativen zur Effizienzsteigerung; 6.4.1 Target Costing; 6.4.2 Lean Management; 6.4.3 Synchrones Produktionssystem (SPS); 6.5 Checkliste; Literatur; 7 Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung; Zusammenfassung; 7.1 Einleitung
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7.2 Gesetzliche Grundlagen7.3 Mitbestimmung auf Unternehmensebene; 7.4 Beteiligung auf Tarifebene; 7.5 Mitbestimmung auf Betriebsebene; 7.5.1 Mitwirkung; 7.5.2 Mitbestimmung; 7.5.3 Initiativrecht; 7.6 Vertretung auf Betriebsebene in Europa; 7.7 Checkliste; Literatur; 8 Marketing und Kommunikation; Zusammenfassung; 8.1 Einleitung; 8.2 Die Transformation durch Kommunikation effektiv unterstützen; 8.3 Stakeholder in der Transformation; 8.4 Kommunikationsplanung; 8.5 Checkliste; Literatur; 9 Verankerung; Zusammenfassung; 9.1 Einleitung; 9.2 Projektdokumentation; 9.3 Gremienbeschlüsse
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| LC Classification
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HD28-70HD28-70
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