| Document Type
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BL
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| Record Number
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882670
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| Main Entry
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Pekruhl, Ulrich,1957-
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| Title & Author
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Integriertes personalmanagement in kleinen unternehmen : : ein praxisratgeber /\ Ulrich Pekruhl, Christoph Vogel, Oliver Strohm.
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| Publication Statement
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Berlin, Germany :: Springer Gabler,, ©2018.
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| Page. NO
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1 online resource :: illustrations
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| ISBN
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3662564777
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: 9783662564776
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3662564769
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9783662564769
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| Bibliographies/Indexes
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Includes bibliographical references and index.
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| Contents
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Intro; Integriertes Personalmanagement in kleinen Unternehmen; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Personalmanagement in kleinen Unternehmen; 1.1 Integriertes Personalmanagement -- kleine Unternehmen als kompetente Organisationen; 1.2 Hinweise zum Gebrauch des Ratgebers; Literatur; 2 Integriertes Personalmanagement -- kleine Unternehmen als kompetente Organisationen; 2.1 Personalentwicklung -- Mitarbeitende und das Unternehmen entwickeln; 2.1.1 Personalentwicklung in Kleinunternehmen; 2.1.2 Grundlagen für wirkungsvolle Personalentwicklung.
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2.1.3 Empfehlungen zur integrierten Personalentwicklung2.2 Teamarbeit -- Multiplikation von Potenzial in selbstregulierten Teams; 2.2.1 Teamarbeit in Kleinunternehmen; 2.2.2 Selbstregulation als Schlüssel für erfolgreiche Teamarbeit; 2.2.3 Empfehlungen für integrierte und selbstregulierte Teamarbeit; 2.3 Wissensmanagement -- Wissen und Erfahrungen entwickeln, sichern und teilen; 2.3.1 Wissensmanagement in Kleinunternehmen; 2.3.2 Grundlagen des Wissensmanagements; 2.3.3 Empfehlungen für ein integriertes Wissensmanagement; 2.4 Gesundheitsförderung -- gesund, innovativ und produktiv.
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2.4.1 Gesundheitsförderung in Kleinunternehmen2.4.2 Grundlagen gesundheitsförderlicher Arbeitsgestaltung; 2.4.3 Empfehlungen zur integrierten Gesundheitsförderung; 2.5 Flexible Arbeitszeit -- Unternehmen und Mitarbeitende profitieren; 2.5.1 Flexibilisierung in Kleinunternehmen; 2.5.2 Grundlagen flexibler Arbeitszeit; 2.5.3 Empfehlungen zur integrierten Flexibilisierung der Arbeitszeit; Literatur; 3 Mitarbeitende finden und fördern; 3.1 Arbeitgeberattraktivität -- im Wettbewerb gegen die "Großen" bestehen; 3.1.1 Das Arbeitgeberversprechen; 3.1.2 Wirkungsvolle Botschaften durch Storytelling
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3.1.3 Kommunikation an die eigenen Mitarbeitenden3.1.4 Kommunikation an externe Zielgruppen; 3.1.5 Lokale Netzwerke nutzen; 3.1.6 Guerilla Recruiting -- mit wenig Mitteln große Aufmerksamkeit erzeugen; 3.1.7 Active Sourcing -- gute Personen warmhalten; 3.2 Personalauswahl -- professionelles Vorgehen auch in kleinen Unternehmen; 3.2.1 Die Situation in kleinen Unternehmen; 3.2.2 Das Anforderungsprofil; 3.2.3 Vorauswahl; 3.2.4 Einstellungsinterviews; 3.2.5 Weitere Verfahren; 3.2.6 Der Einstellungsentscheid; 3.2.7 Die gute Erinnerung; 3.2.8 Die optimale Einarbeitung.
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3.3 Mitarbeitendengespräche -- Förderung, Beurteilung und Entwicklung von Mitarbeitenden3.3.1 Rahmenbedingungen für die Förderung, Beurteilung und Entwicklung von Mitarbeitenden; 3.3.2 Konkrete Betrachtungen bei Vereinbarungsprozessen; 3.3.3 Konkrete Betrachtungen bei Beurteilungsprozessen; 3.3.4 Feedback der Mitarbeitenden; 3.3.5 Abläufe zur Förderung, Beurteilung und Entwicklung von Mitarbeitenden; 3.3.6 Abschließende Hinweise; Literatur; 4 Organisation des Personalmanagements in kleinen Unternehmen; 4.1 Strukturierung und organisatorische Verankerung der Personalarbeit.
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| Subject
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Personnel management.
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| Subject
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|
Small business-- Personnel management.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Industrial Management.
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| Subject
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|
BUSINESS ECONOMICS-- Management Science.
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| Subject
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:
|
BUSINESS ECONOMICS-- Management.
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| Subject
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:
|
BUSINESS ECONOMICS-- Organizational Behavior.
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| Subject
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:
|
Personnel management.
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| Subject
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:
|
Small business-- Personnel management.
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| Dewey Classification
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658.3
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| LC Classification
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HF5549
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| Added Entry
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Strohm, Oliver.
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Vogel, Christoph.
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