| Document Type
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BL
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| Record Number
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882992
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| Main Entry
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Erner, Michael.
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| Title & Author
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Management 4. 0 - Unternehmensführung Im Digitalen Zeitalter
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| Publication Statement
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Berlin, Heidelberg :: Gabler,, 2018.
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| Page. NO
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1 online resource (439 pages)
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| ISBN
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3662579634
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: 9783662579633
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3662579626
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9783662579626
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| Notes
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4.2 Handlungsfelder digitaler Unternehmensführung
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| Contents
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Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil I Die Digitale Unternehmung; Digitalisierung -- ein Megatrend: Treiber & Technologische Grundlagen; Zusammenfassung; 1 Einleitung; 2 Trends und Treiber; 2.1 Datenverarbeitung; 2.2 Datentransport; 2.3 Internet der Dinge; 2.3.1 Begriff und Historie; 2.3.2 Anwendungen und aktuelle Entwicklungen; 2.3.3 Chancen und Risiken; 2.3.4 Ausblick; 2.4 Cloud Computing; 2.4.1 Begriff und Historie; 2.4.2 Anwendungen und aktuelle Entwicklungen; 2.4.3 Chancen und Risiken; 2.4.4 Ausblick; 2.5 Big Data; 2.5.1 Begriff und Historie
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1.1 Künstliche Intelligenz und Algorithmen auf dem Vormarsch1.2 Robotik: Besser durch KI; 1.3 Blockchain bedroht nicht nur die Banken; 1.4 IoT: Vernetzung bringt Chancen; 2 Handlungsfeld Kunde: Kunde treibt Veränderung; 2.1 Der neue Kunde und seine Erwartungen; 2.2 Plattformen besetzen Schnittstelle zum Kunden; 2.3 Customer Journey 4.0; 2.4 Der Kunde bezahlt für den Nutzen; 3 Handlungsfeld Geschäftsmodell: Auf dem Prüfstand; 3.1 Nach Veränderungen suchen; 3.2 Drei Möglichkeiten der Geschäftsmodell-Veränderung; 3.3 Unternehmerische Verantwortung
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2 Digitale Unternehmensführung3 Determinanten, Herausforderungen und Handlungsfelder digitaler Unternehmensführung; 3.1 Determinanten und Herausforderungen digitaler Unternehmensführung; 3.1.1 Technologie; 3.1.2 Gesellschaft; 3.1.3 Wirtschaft; 3.1.4 Arbeitswelt; 3.2 Herausforderungen und Handlungsfelder digitaler Unternehmensführung; 4 Konzeptionsrahmen einer digitalen Unternehmensführung; 4.1 Charakteristika digitaler Unternehmensführung; 4.1.1 Grundpfeiler digitaler Unternehmensführung; 4.1.2 Beidhändigkeit von Führung; 4.1.3 Change Management als Konstante
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2.5.2 Anwendungen und aktuelle Entwicklungen2.5.3 Chancen und Risiken; 2.5.4 Ausblick; 2.6 Algorithmen, Künstliche Intelligenz und Robotik; 2.6.1 Begriffsbestimmung und Historie; 2.6.2 Anwendungen und aktuelle Entwicklungen; 2.6.3 Chancen und Risiken; 2.6.4 Ausblick; 2.7 Blockchain; 2.7.1 Begriff und Historie; 2.7.2 Anwendungen und aktuelle Entwicklungen; 2.7.3 Chancen und Risiken; 2.7.4 Ausblick; 2.8 Cyber Security und kritische Infrastruktur; 3 Fazit; Literatur; Unternehmen 4.0: Wie Digitalisierung Unternehmen & Management verändert; Zusammenfassung; 1 Einleitung
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3.3.1 Bestehendes Geschäftsmodell vs. neues Geschäftsmodell3.3.2 Behutsame Veränderung; 3.4 Umsetzungsstrategien für neue Geschäftsmodelle; 4 Handlungsfeld Operative Exzellenz: Mit den richtigen Daten; 4.1 Neue Chancen durch Industrie 4.0; 4.2 Daten und Analyse schaffen Wert; 4.3 Neue Arbeitsformen; 5 Handlungsfeld Mensch: Kompetenz und Kultur; 5.1 Agil für den Kunden; 5.2 Kompetenzentwicklung; 5.3 Mitarbeiter nicht alleine lassen; 6 Fazit; Literatur; Teil II Unternehmungsbezogene Konzepte im Management 4.0; Unternehmensführung 4.0; Zusammenfassung; 1 Einleitung
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| LC Classification
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HD28-70HD28-70TS155-
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