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" Die Wahl internationaler Markteintrittsstrategien : "
von Christina A. Weiss.
| Document Type
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BL
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| Record Number
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742492
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| Doc. No
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b562439
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| Main Entry
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von Christina A. Weiss.
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| Title & Author
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Die Wahl internationaler Markteintrittsstrategien : : Eine transaktionskostenorientierte Analyse\ von Christina A. Weiss.
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| Publication Statement
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Wiesbaden : Gabler Verlag, 1996
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| Series Statement
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Neue betriebswirtschaftliche Forschung.
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| ISBN
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3322866378
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: 3409132910
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:
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: 9783322866370
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: 9783409132916
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| Contents
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1 Einleitung --; 2 Die Theorie und Erscheinungsformen internationaler Markteintrittsstrategien --; 2.1 Das Entscheidungsfeld internationale Markteintrittsstrategien --; 2.2 Der Erklärungswert ausgewählter Theorieansätze für die Wahl internationaler Markteintrittsstrategien --; 3 Internationale Markteintrittsstrategien zur Umsetzung von Unternehmensstrategien und die Rolle der Transaktionskosten als Effizienzkriterium --; 3.1 Die Markteintrittsstrategie als Mittel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie im Ausland --; 3.2 Das analytisch-begriffliche Instrumentarium der Transaktionskostentheorie --; 4 Eine transaktionskostenorientierte Modellierung der Wahl internationaler Markteintrittsstrategien --; 4.1 Internationale Markteintrittsstrategien: institutionelle Organisationsformen zwischen Markt und Hierarchie --; 4.2 Die Struktur des Entscheidungsprozesses --; 4.3 Der Nutzen von Kooperationen --; 4.4 Die Transaktionskosten des Transfers und der Verwertung von Fähigkeiten und Ressourcen --; 4.5 Die Modellierung der Wahl einer internationalen Markteintrittsstrategie unter Berücksichtigung des gemeinsame Einflusses von Kooperationsbedarf und Transaktionskosten --; 5 Eine empirische Untersuchung der Wahl internationaler Markteintrittsstrategien --; 5.1 Darstellung des Untersuchungsrahmens --; 5.2 Untersuchungsdesign, Untersuchungshypothesen und Operationalisierung der Basiskonstrukte --; 5.3 Analysemethode und Vorgehensweise --; 5.4 Ergebnisse der empirischen Untersuchung --; 5.5 Zusammenfassung der Ergebnisse --; 6 Zusammenfassung und Implikationen für das Management.
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| Abstract
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Versucht man den gegenwiirtigen Status der wissenschaftlichen Forschung zum intematio nalen Marketing zu kennzeichnen, so ist festzustellen, daB weder ein einheitlicher theoreti scher Bezugsrahmen vorhanden ist, noch liegen fur viele Problemkreise hinreichend empirische Befunde vor, urn verallgemeinerungsfahige Aussagen oder Management empfehiungen ableiten zu kannen. Dies gilt insbesondere fur das Problem des internationa len Markteintritts, das im Zuge der Intemationalisierung und Giobalisierung der Wirt schaft nicht nur fur groBe Untemehmen eine herausragende Bedeutung bekommen hat. Die Wahl der Form und des Urnfangs eines Auslandsengagements ist hiiufig eine der kritischen Entscheidungen, die die Uberlebensfahigkeit eines Untemehmens im Wettbewerb sichert. Dem steht gegeniiber, daB der internationale Markteintritt als Forschungsproblem zwar konzeptionell breit bearbeitet worden ist, es aber an theoretisch fundierten systernatischen Analysen fehit, urn die spezifischen Bestimmungsfaktoren erfolgreicher Markteintrittsstra tegien aufzudecken. Das vorhandene Wissen beruht hiiufig auf wenigen Fallbeispielen oder praktischen Erfahrungen, die im strengen Sinne kaum verallgemeinerungsfahig sind. Die vorliegende Arbeit ist ein wesentlicher Baustein, urn die Forschungsliicke zu den Be stimmungsgriinden einer erfolgreichen Markteintrittsentscheidung zu schiieBen. Sie beruht auf einer umfassenden Aufarbeitung des gegenwiirtigen internationalen Forschungsstandes zur Erkliirung von Markteintrittsstrategien und ist von auBerordentlicher theoretischer Griindlichkeit. Ein eigener Forschungsansatz wird entwickelt, empirisch getestet und generalisierbare Aussagen abgeleitet. So erwartet den Leser zuniichst eine differenzierte Analyse der nebeneinander existieren den und zum Teil konkurrierenden Ansiitze zur Erkliirung von Markteintrittsentscheidun gen, wie sie in dieser Vollstiindigkeit und Ubersichtlichkeit bisher nicht vorhanden ist.
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| Subject
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Economics.
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| Added Entry
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Christina A Weiss
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